近年來，門窗行業(yè)的競爭日趨激烈，不少門窗企業(yè)生存就像逆水行舟，不進則退。不止于此，連國外的門窗企業(yè)也意圖分食國內(nèi)的門窗市場。當前的門窗企業(yè)可謂困難重重，對于國內(nèi)門窗企業(yè)而言，正面臨著新的挑戰(zhàn)，生存壓力巨大，門窗企業(yè)唯有做出戰(zhàn)略調(diào)整，才能獲得長久發(fā)展。
小而精模式面向上層市場
面對市場的變化萬千，門窗行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，其實，門窗業(yè)對市場的變動也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線就是門窗業(yè)采取的主要方式，在市場不斷細分的當下，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉。
可小而精的門窗產(chǎn)品主要是向上層市場出售，一般的門窗企業(yè)若是向小而精的路線邁進，結(jié)果只會是竹籃打水一場空。小而精的門窗產(chǎn)品雖然占用空間減少，但是對門窗的制作工藝要求更高，門窗企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒有達到要求只會使得產(chǎn)品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。
市場細分還將滋生新市場
當然市場細分還會滋生其他的市場，門窗企業(yè)未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著門窗企業(yè)的競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。門窗企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。
實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，門窗企業(yè)要關(guān)心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強行而上只會適得其反。
現(xiàn)在雖然市場紛爭不斷，但是門窗企業(yè)目前需要做的是養(yǎng)精蓄銳，保存實力，不斷提高自己的作戰(zhàn)裝備，狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業(yè)只會得不償失，俗話說留得青山在不怕沒柴燒嘛!
