據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到12日0時，貝爾地板以2.1億的驕人業(yè)績，400萬的交易指數(shù)領跑行業(yè)，再次成為業(yè)內(nèi)不可撼動的傳奇。對于在行業(yè)內(nèi)能夠六年持續(xù)領跑，勢必與其長遠的戰(zhàn)略眼光密不可分。
隨著市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，過去輝煌的時代已經(jīng)一去不復返，家居行業(yè)正迎來“轉(zhuǎn)型”時期。值得注意的是，部分企業(yè)已經(jīng)度過了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的初級階段，迎來了互聯(lián)網(wǎng)思維下的“后轉(zhuǎn)型時代”。早已洞察先機的貝爾地板，在2010年就已創(chuàng)建貝爾商城中英文站上線，使其成為中國乃至亞洲地板行業(yè)首家B2C網(wǎng)上購物商城，并于同年入駐阿里巴巴，短短數(shù)月即在地板行業(yè)電子商務領域?qū)覄?chuàng)奇跡，徹底顛覆了業(yè)內(nèi)人士的傳統(tǒng)觀念，自此貝爾開啟了“網(wǎng)上買賣地板”的新時代。
自2011年首次摘得行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷量第一的桂冠至今，貝爾地板一路凱歌高奏，從出口巨擘搖身一變成為“行業(yè)黑馬”。多年來始終雄踞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷量領先的寶座，締造了中國地板的電商傳奇。
貝爾地板足跡遍布全球100多個國家和地區(qū)，連續(xù)10年出口位居前列，線下?lián)碛斜榧叭珖鞯亟?00多家的體驗店。在行業(yè)內(nèi)，貝爾地板更是首度創(chuàng)造建材行業(yè)“O2O”(Online To Offline)模式，率先打通線上與線下銷售環(huán)節(jié)。通過整合“貝爾商城+線下體驗中心”，為業(yè)界探索出一套全新的營銷模式。正式這種領先于業(yè)內(nèi)同行的新模式，為貝爾地板打開了國內(nèi)市場。
作為此次雙十一貝爾地板最強勁的對手，大自然地板也是一路遙遙領先于業(yè)內(nèi)的其他同行。作為傳統(tǒng)的家居型企業(yè)代表在行業(yè)，大自然地板的實力也是不容小覷。深耕家居行業(yè)十幾年，有著堅如磐石的產(chǎn)業(yè)鏈條作為支撐，并在不斷擴大、延長自身的“采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務”五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。在電商競爭如此激烈的情況下可以分得一杯羹，勢必與其加入O2O模式的戰(zhàn)略密不可分。
其實早在2014年發(fā)布O2O戰(zhàn)略時就與貝爾地板達成戰(zhàn)略聯(lián)姻，通過強大的線下優(yōu)勢與貝爾地板的線上優(yōu)勢進行深度融合，實現(xiàn)online到offline兩端的資源整合，以期達到互利共贏。
縱觀整個地板電商行業(yè)乃至整個互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，真正能夠引領潮流的一定是具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，更是深諳O2O互聯(lián)網(wǎng)模式的企業(yè)，在這種顛覆傳統(tǒng)的新興模式，將用戶體驗提升到極致，勢必在未來成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
