近幾年，隨著家居建材行業(yè)大環(huán)境的日益成熟，廚衛(wèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。一方面是因?yàn)閲?guó)外品牌涌入市場(chǎng)，分食中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)這塊“大蛋糕”;另一方面是因?yàn)楦鞔髲N衛(wèi)品牌持續(xù)發(fā)力，不斷革新產(chǎn)品，那么，廚衛(wèi)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境?此時(shí)廚衛(wèi)企業(yè)能否做好轉(zhuǎn)變就顯得尤為重要了。
廚衛(wèi)企業(yè)要轉(zhuǎn)型 四大轉(zhuǎn)變尤為重要
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“新常態(tài)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩大局面，廚衛(wèi)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)謀劃四大轉(zhuǎn)變：一是從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，注重發(fā)展內(nèi)涵;二是從成本優(yōu)勢(shì)向效率提升轉(zhuǎn)變，加快企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;三是從四面出擊向主業(yè)突破轉(zhuǎn)變，收縮廣度，擴(kuò)大深度，專注于企業(yè)核心業(yè)務(wù);四是從外部紅利向內(nèi)部紅利轉(zhuǎn)變，企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)部紅利需要向產(chǎn)品要市場(chǎng)，向管理要效益，向研發(fā)要未來。
廚衛(wèi)行業(yè)發(fā)展共識(shí)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化升級(jí)、品質(zhì)提升
據(jù)了解，目前，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化升級(jí)、品質(zhì)提升已成為廚衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展共識(shí)。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然某一款廚衛(wèi)產(chǎn)品的創(chuàng)新不足以對(duì)行業(yè)進(jìn)步形成立竿見影的促進(jìn)作用，但是希望這種“卓爾不群”的實(shí)踐能夠帶起百家爭(zhēng)鳴的創(chuàng)新、創(chuàng)質(zhì)氛圍，真正以實(shí)際成果向行業(yè)奉獻(xiàn)一份力量，讓優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品成為行業(yè)新常態(tài)，堅(jiān)決“除”掉低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，讓行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
以消費(fèi)者為核心 品質(zhì)提升需與國(guó)際接軌
在業(yè)內(nèi)人士看來，倘若廚衛(wèi)行業(yè)處于“優(yōu)不勝，劣不汰”的大環(huán)境之下，不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。廚衛(wèi)企業(yè)要從客戶思維向用戶思維轉(zhuǎn)變，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，樹立敬畏消費(fèi)者之心，加大對(duì)客戶體驗(yàn)，產(chǎn)品穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性和安全性的關(guān)注和創(chuàng)新。通過完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力度，多引進(jìn)國(guó)際同行的先進(jìn)生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)，在品質(zhì)提升上應(yīng)將視野放寬到國(guó)際。
總的來說，未來行業(yè)市場(chǎng)只會(huì)越來越激烈，廚衛(wèi)企業(yè)勢(shì)必要參與到競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)斗中去，此時(shí)要想不被淘汰，就必要不斷提升自身綜合實(shí)力，從營(yíng)銷方式、品牌品質(zhì)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，只有贏得消費(fèi)者青睞，才能獲得更大的發(fā)展空間!
