隨著我國房地產(chǎn)政策的調(diào)控，以及原材料的上漲，外來品牌的介入，我國的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展持續(xù)膨脹，不少衛(wèi)浴企業(yè)在激烈的市場競爭中淪為犧牲品，總結(jié)過去，眼下行業(yè)生存與發(fā)展面臨著升級轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，企業(yè)一定要認(rèn)清目前的市場格局，提前做好準(zhǔn)備。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
行業(yè)重新整合勢在必行
粗放式發(fā)展，已成為衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在漫長的市場化進(jìn)程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個行業(yè)。而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時間的重點。
互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼行業(yè)改革 電商企業(yè)開始布局線下
在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來，以小米家裝為代表的裝修公司，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，衛(wèi)浴企業(yè)必須適應(yīng)新的市場以及新的消費者消費習(xí)慣，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個行業(yè)。隨著電商的神話逐漸趨于理性，以服務(wù)為價值需求點的衛(wèi)浴行業(yè)，將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。與此同時，更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線下客流的導(dǎo)入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。
整體衛(wèi)浴市場發(fā)展趨穩(wěn) 全產(chǎn)業(yè)鏈成共識
在整體家居的概念炒作下，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場培養(yǎng)下，整體衛(wèi)浴將走向一個快車道。在2016年，整體衛(wèi)浴市場將得到很好的發(fā)展。
