燈飾是家庭裝修不可缺少的建材產(chǎn)品，可是對于燈飾企業(yè)而言，隨著租金上漲、勞動力成本的增加，越來越多的實體店開始考慮改行或者要求燈飾廠家方面加大開店補(bǔ)助。但是，隨著燈飾電商展現(xiàn)效果之后，十大燈飾品牌企業(yè)產(chǎn)品銷售已并非少實體不可，十大燈飾品牌企業(yè)的招商工作開始走向兩極化。
一、互聯(lián)網(wǎng)+燈飾時代
過去的2015年，也是我國‘互聯(lián)網(wǎng)+’試水并迅猛發(fā)展的一年，僅僅去年雙十一一天，阿里巴巴天貓商城銷量超過900億交易額，很多燈飾企業(yè)也不甘落后，紛紛試水電商，連接互聯(lián)網(wǎng)+。
雖然互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展迅猛，但是可以決定燈飾廠家核心競爭力的依然是燈飾的質(zhì)量。十大燈飾品牌企業(yè)必須堅決保證產(chǎn)品質(zhì)量，才可以獲得市場消費者的青睞和信任。也要借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，開辟全新的銷售和營銷模式，才可以贏得更多的市場份額。
二、實體店仍有發(fā)展空間
隨著燈飾線下實體店的發(fā)展，燈飾市場競爭也越加激烈，十大燈飾品牌企業(yè)擺脫競爭困境也是形勢所迫。燈飾廠家只有明確品牌的市場定位，找到適合十大燈飾品牌發(fā)展的方式。
處于行業(yè)洗牌時期，十大燈飾品牌需結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢做出適合自身發(fā)展的調(diào)整方案，找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的方向，才可以實現(xiàn)逆勢突圍。
