一、名人廣告泛濫
潔具企業(yè)要想使自身的產品被廣泛認可以獲取銷售利益，抓住三點，抓質量、抓價格、抓服務。只有不斷提高產品質量、降低生產成本、改進服務態(tài)度企業(yè)的品牌便能打響出去?？勺屓诉z憾的是，很多潔具企業(yè)并沒有充分地認識到這一點，功夫都用在了旁門左道上，將產品和產品的質量寄托于“名人”效應，不惜重金聘請各種明星。認為這樣品牌企業(yè)以及產品就可以一夜成名。然而，事實恰恰相反，在名人廣告泛濫的現代，作為理性的消費者會對其可信度進行置疑。
二、十大品牌之名要審視
有些潔具企業(yè)會樂此不疲地花錢參加各種十大品牌的評選活動，誤以為獲得了某些機構頒發(fā)的“品牌”稱號，就真的成為了品牌。然而，只有市場和消費者才擁有最終的評判資格，那些沒有嚴格的企業(yè)管理，沒有高質量的產品，沒有完善的服務等硬功夫，單靠花錢評出來軟實力，消費者是不會予以認可的。
三、十大品牌是高檔價
一些人誤以為檔次高、價格高，名氣大才可以稱之為中國潔具十大品牌。因此不少潔具企業(yè)選擇在商品價格和檔次上做文章，甚至以名代實，恃名抬價。可這些煞費苦心弄出來的產品，因價格太高而讓消費者難以接受。其實，真正的品牌是深受廣大消費者的喜愛價廉物美的產品。我國的消費結構好比一座金字塔，廣大中低收入的消費者是座金字塔的塔基，而潔具作為耐用品，若品牌企業(yè)眼睛里只有塔尖，那連最基本的市場份額都保不住，更不用說創(chuàng)品牌與保品牌了。
四、十大品牌不是搖錢樹
創(chuàng)名不易，保名更難。市場競爭激烈，潔具企業(yè)創(chuàng)出一種市場上顧客喜愛的品牌已不易，作為企業(yè)經營者應竭盡全力去愛名、惜名和護名，以求品牌長存。而某些不法潔具企業(yè)卻恰恰相反的視潔具十大品牌為“搖錢樹”的去甩去賣、轉讓商標;進行協(xié)作、聯營、配套，讓他人做己產品貼己商標，從中收取紅利;蘿卜拔快不洗泥，這些做法雖短時獲利大，但最終無疑是“搬起石頭砸自身的腳”。
動蕩與失誤是潔具企業(yè)最怕的，有時僅一次失敗就是不足以拖跨一整個企業(yè)也至少大傷元氣。拿市場做實驗，拿企業(yè)的生命做賭注，這是企業(yè)經營最忌諱的。企業(yè)運作好比開車，安全第一，若連命都搭上了，快又有何意義?當今市場，潔具企業(yè)必須轉換思想，走出誤區(qū)，才可以前途光明。
