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楊元慶:對(duì)聯(lián)想手機(jī)仍非常有信心,人工智能將大有可為

來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng) 2017年01月05日 閱讀(

聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶今日在美國(guó)CES上接受了騰訊科技等媒體的專(zhuān)訪。

楊元慶表示,聯(lián)想目前主要著眼于三個(gè)業(yè)務(wù),分別是PC、智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心以及未來(lái)的智能時(shí)代。

其中,智能手機(jī)業(yè)務(wù)的海外市場(chǎng)趨勢(shì)很好,并購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)之后在歐美日很有競(jìng)爭(zhēng)力。

而AR技術(shù)、人工智能和后臺(tái)設(shè)備將成為楊元慶在下一個(gè)“分水嶺”時(shí)代中的重點(diǎn)動(dòng)作。

對(duì)聯(lián)想手機(jī)仍然非常有信心

面對(duì)2016年智能手機(jī)市場(chǎng)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局,楊元慶表示,手機(jī)業(yè)務(wù)不是聯(lián)想的全部,中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)更不是聯(lián)想的全部。手機(jī)業(yè)務(wù)占據(jù)聯(lián)想業(yè)務(wù)的20%,而中國(guó)手機(jī)業(yè)務(wù)僅占聯(lián)想的10%。

聯(lián)想的戰(zhàn)略是“設(shè)備+云”,目前主要有三個(gè)業(yè)務(wù),分別是PC、智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心、未來(lái)的智能時(shí)代。

第一個(gè)PC業(yè)務(wù),目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)第一。

第二個(gè)智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),這也是新的增長(zhǎng)引擎。

2017年,聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)將扭虧為盈,并實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)。目前來(lái)說(shuō),智能手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)看到好的趨勢(shì),尤其是海外市場(chǎng),份額和盈利都在增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比海外更激烈,而重建過(guò)程需要一定時(shí)間,所以聯(lián)想手機(jī)會(huì)在海外先復(fù)蘇。而且,成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng)也有很大不同,聯(lián)想會(huì)在成熟市場(chǎng)專(zhuān)注品牌、高端和創(chuàng)新,而新興市場(chǎng)卻是規(guī)模和效率的游戲。

“我對(duì)聯(lián)想做手機(jī)非常有信心。全球范圍看,能夠在兩大市場(chǎng)同步參與競(jìng)爭(zhēng)的廠商很少,聯(lián)想是幾家之一。聯(lián)想在并購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)之后,在美國(guó)、歐洲甚至日本等成熟市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。從7月底到目前為止motoZ銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)部。”楊元慶說(shuō)。

第三個(gè)是未來(lái)的智能時(shí)代。未來(lái)將有越來(lái)越多的智能終端,每個(gè)智能設(shè)備都會(huì)跟著云和服務(wù),聯(lián)想圍繞智能家居和智能辦公推出了一系列產(chǎn)品。

人工智能未來(lái)大有可為

騰訊科技研究團(tuán)隊(duì)企鵝智酷于12月26日發(fā)布年度白皮書(shū)《“分水嶺”大時(shí)代》,白皮書(shū)中指出,科技產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的3-5年將進(jìn)入一個(gè)“分水嶺”階段。

這個(gè)階段有兩大特征,第一個(gè)特征是人工紅利逐步消失,科技企業(yè)對(duì)用戶的爭(zhēng)奪從增量人口轉(zhuǎn)移到存量人口,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比以前激烈很多;第二個(gè)特征是技術(shù)和設(shè)備的進(jìn)步遇到天花板,智能手機(jī)很難再有顛覆性的創(chuàng)新,但新一代的全民級(jí)智能設(shè)備又遲遲沒(méi)有出現(xiàn),所以在技術(shù)方面的探索和爭(zhēng)奪也更加激烈。包括微軟、谷歌(微博)等國(guó)際巨頭,包括國(guó)內(nèi)BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司,都非常強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性,對(duì)人工智能等前沿技術(shù)的投入非常大。

對(duì)“分水嶺”時(shí)代和即將到來(lái)的新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),楊元慶表示,聯(lián)想將在AR和VR上著重發(fā)力,但更看好AR的前景。聯(lián)想希望把AR打造成未來(lái)計(jì)算的新平臺(tái),不僅會(huì)有各類(lèi)AR產(chǎn)品,還會(huì)接入更多行業(yè)和服務(wù)、內(nèi)容和應(yīng)用。

楊元慶表示,接下來(lái)聯(lián)想將在三個(gè)地方著重發(fā)力:第一個(gè)AR是戰(zhàn)略平臺(tái),計(jì)算機(jī)視覺(jué)平臺(tái);第二個(gè)是對(duì)話式人機(jī)交互;第三個(gè)是后臺(tái)設(shè)備。

“過(guò)去是被動(dòng)聽(tīng)指令的方式,未來(lái)是主動(dòng)理解、溝通的方式,所以人工智能大有可為。人工智能會(huì)嵌入到以會(huì)話為平臺(tái)的交互中去。專(zhuān)注在以對(duì)話為標(biāo)準(zhǔn)的新的技術(shù)平臺(tái)上。”楊元慶說(shuō)。

楊元慶認(rèn)為,萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,根據(jù)不同的云、內(nèi)容和服務(wù),來(lái)開(kāi)發(fā)終端設(shè)備,并由人工智能的方式來(lái)進(jìn)行。聯(lián)想未來(lái)要和云服務(wù)的公司和內(nèi)容的公司強(qiáng)化連接。未來(lái),五花八門(mén)的智能終端會(huì)出現(xiàn),特定云、多功能的終端會(huì)不斷出現(xiàn)。PC也好,智能手機(jī)也好,也都越來(lái)越智能。人機(jī)交互方式會(huì)更加智能和更加多元。

聯(lián)想在轉(zhuǎn)型期間也進(jìn)行了很多內(nèi)部調(diào)整,楊元慶表示,調(diào)整主要圍繞組織、流程、人、目標(biāo)、考核、激勵(lì)等六大要素,但摸索仍是必不可少。聯(lián)想的渠道、品牌是優(yōu)勢(shì),但是新的業(yè)務(wù)哪些是需要借用原來(lái)的,新業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)需要一把手來(lái)主導(dǎo),需要合適的負(fù)責(zé)人。

不懼低谷和非議

針對(duì)聯(lián)想在2016年遭受的非議,楊元慶表示,這兩年聯(lián)想屬于修煉期。因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都是屬于螺旋形上揚(yáng)的發(fā)展過(guò)程。在制定新戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)過(guò)程中,總會(huì)經(jīng)歷盤(pán)旋的過(guò)程才能獲得后面增長(zhǎng)的動(dòng)力。

聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展三十年了,從做代理中積累了銷(xiāo)售、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的能力,90年代后成為中國(guó)PC第一,但在2000年左右也出現(xiàn)戰(zhàn)略的調(diào)整,最終決定專(zhuān)注PC業(yè)務(wù),向全球發(fā)展,不怕經(jīng)歷一定的低谷期。

2004年收購(gòu)IBM之后,也出現(xiàn)過(guò)1+1<2的時(shí)期,但在2009年之后,聯(lián)想消化了IBM的PC業(yè)務(wù),發(fā)展成為全球第一。

聯(lián)想過(guò)去幾年在打造移動(dòng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)并購(gòu),進(jìn)入新的盤(pán)整和消化期,一旦經(jīng)過(guò)這個(gè)階段。從單一業(yè)務(wù)發(fā)展成為多業(yè)務(wù)的平臺(tái),聯(lián)想是在更換操作系統(tǒng),以前是單任務(wù)的操作系統(tǒng),以后是多任務(wù)的操作系統(tǒng)。

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