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樂視啟動(dòng)全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP 100 計(jì)劃 打造生態(tài)人才“黃埔軍?!?/h1>

來源于互聯(lián)網(wǎng) 2016年06月30日 閱讀(

樂視啟動(dòng)全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP 100 計(jì)劃 打造生態(tài)人才“黃埔軍?!? onmousewheel=

這次全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP100計(jì)劃,再次凝聚了樂視生態(tài)人才的戰(zhàn)斗力。有員工動(dòng)情而直接的表示:“作為樂視員工,我驕傲”;更多的小伙伴聲稱,作為全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP100一員,不僅是一種榮譽(yù),一種責(zé)任,更是把樂視生態(tài)全球化傳播,進(jìn)而推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)復(fù)蘇的強(qiáng)大使命。

據(jù)悉,樂視全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP100計(jì)劃,將專注于樂視高管后備生態(tài)人才的培養(yǎng),提升樂視生態(tài)人才的領(lǐng)導(dǎo)力及全球化思維和視野。先期通過系統(tǒng)、科學(xué)的人才盤點(diǎn)和嚴(yán)格選拔,在全球上萬名生態(tài)員工中,篩選近百位生態(tài)人才,進(jìn)行培訓(xùn)。樂視為他們定制了為期18個(gè)月專業(yè)學(xué)習(xí)課程。樂視希望把這個(gè)項(xiàng)目打造成生態(tài)人才的“黃埔軍?!?。

作為業(yè)內(nèi)規(guī)模罕見的大規(guī)模、高規(guī)格人才培養(yǎng)計(jì)劃,多位生態(tài)大牛出席了現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),并圍繞全球化戰(zhàn)略、文化和領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)行了精彩分享。戰(zhàn)略部副總裁阿木提出三點(diǎn)要求:第一,培養(yǎng)全球化意識(shí),養(yǎng)成立足全球思考的習(xí)慣;第二,培養(yǎng)全球化能力,加強(qiáng)跨文化溝通和協(xié)作;第三,提升領(lǐng)導(dǎo)多元化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。張昭以美國和印度市場(chǎng)的不同文化背景為例,指出文化塑造不同的商業(yè)倫理和邏輯,全球戰(zhàn)略要文化、思想先行。

現(xiàn)場(chǎng)更有年輕一代員工提出的大膽、新穎的 “8590后領(lǐng)導(dǎo)力畫像”活動(dòng)。為了讓學(xué)員們更直觀的體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者行為對(duì)員工的影響,他們期待的領(lǐng)導(dǎo):公平、專業(yè)、有趣,給員工更多的空間,讓他們承擔(dān)更重要的責(zé)任。學(xué)員們直觀清晰的看到了自身的不足,現(xiàn)場(chǎng)反思并輸出行動(dòng)計(jì)劃。

樂視對(duì)人才培養(yǎng)在業(yè)內(nèi)備受矚目。曾率先推出被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)史上最慷慨激勵(lì)”的樂視全球合伙人和全員持股計(jì)劃,拿出公司一半股權(quán)用于員工激勵(lì)。這種大力度的頂層設(shè)計(jì),讓樂視的隊(duì)伍迅速壯大。從12年前幾百人的視頻網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在超過10000余名員工的全球化公司,并吸引了在業(yè)內(nèi)享有巨大聲譽(yù)和影響力的大咖。

其中,樂視影業(yè)簽下具有國際聲譽(yù)的大師級(jí)導(dǎo)演張藝謀、徐克;樂視移動(dòng)迎來前任聯(lián)想集團(tuán)副總裁馮幸;金融和投資領(lǐng)域則有前中國銀行(601988,股吧)副行長王永利、前美銀美林董事總經(jīng)理Winston Cheng執(zhí)掌;樂視體育請(qǐng)來CCTV 5元老馬國力、央視體育主持人劉建宏擔(dān)當(dāng);超級(jí)汽車更是把前上海通用總經(jīng)理丁磊、前英菲尼迪汽車公司中國區(qū)總經(jīng)理呂征宇等大咖招致麾下……

2016年是樂視生態(tài)全球化元年,全球化也是樂視既定的核心戰(zhàn)略。這次“全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP100計(jì)劃”,是樂視生態(tài)全球化的重要一環(huán),也是支持樂視在全球取得巨大成功的保障。

2015年,樂視生態(tài)落地香港,超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)旋即掀起多場(chǎng)風(fēng)暴,顛覆了香港史上智能電視的銷售記錄和單日手機(jī)銷售紀(jì)錄,火爆搶購甚至一度造成宕機(jī)。在世界市場(chǎng)的高地美國,樂視依然搶到制高點(diǎn)。祭出了大殺器:與美國頂級(jí)電動(dòng)汽車廠商法拉第共同推出了FF ZERO1,搶占了美國主流媒體頭條,驚艷了世界。隨后進(jìn)入印度,超級(jí)手機(jī)多次爆燃印度市場(chǎng)。

最近,樂視在俄羅斯發(fā)展也是突飛猛進(jìn)。5月,樂視與俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展協(xié)會(huì)(IID)、俄羅斯出口中心等,簽訂四方備忘錄。樂視創(chuàng)始人賈躍亭還拜訪了俄羅斯并成為俄總統(tǒng)普京的座上賓。隨后俄第一副總理還點(diǎn)名拜訪樂視,與樂視建立了友好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前俄羅斯已經(jīng)成為樂視進(jìn)入美國和印度后第三個(gè)重要海外市場(chǎng)。樂視在海外的狂飆發(fā)展都離不開全球生態(tài)人才的努力。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,樂視全球化突飛猛進(jìn),培養(yǎng)生態(tài)型、全球化的領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)在必行,樂視此次“全球領(lǐng)導(dǎo)力TOP 100計(jì)劃”因此具有重要使命和意義。


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