上周二上午在加州拉古納尼格，《財(cái)富》2016年最具影響力商界女性峰會(huì)上午一場(chǎng)論壇里，多位經(jīng)驗(yàn)豐富的女首席執(zhí)行官發(fā)表講話，分享了首席執(zhí)行官如何贏得董事會(huì)支持的心得：
1、董事會(huì)成員不僅性別要多元化，其他很多方面也要多元化。
勞務(wù)市場(chǎng)平臺(tái)TaskRabbit的首席執(zhí)行官、惠普公司的董事史黛西·布朗-菲爾波特說(shuō)，惠普公司拆分后組建董事會(huì)時(shí)，惠普的董事長(zhǎng)梅格·惠特曼特別注意尋找觀點(diǎn)不同的人選?！八X(jué)得，要讓董事會(huì)煥然一新，多元化是最重要的?！辈祭?菲爾波特回憶道。
2、保持溝通節(jié)奏
“董事會(huì)與管理層需要密切溝通，千萬(wàn)不要低估溝通的作用。如果了解一下溝通實(shí)際上花了多少時(shí)間，估計(jì)都會(huì)大吃一驚?！币淹诵莸那岸虐疃麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、現(xiàn)任初創(chuàng)公司Carbon3D 和聯(lián)合技術(shù)公司董事柯愛(ài)倫如是說(shuō)。
3、與某些董事一對(duì)一交談，虛心征詢(xún)建議
美容產(chǎn)品零售商Ulta Beauty首席執(zhí)行官、星巴克公司董事瑪麗·迪倫解釋說(shuō)，和每位董事一對(duì)一交談“真的很有好處?！眻?zhí)掌杜邦期間挫敗主動(dòng)投資者尼爾森·佩爾茲分拆公司企圖的柯愛(ài)倫接著補(bǔ)充：“特別是受到攻擊時(shí)，就更要依靠平時(shí)積累的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)刻能董事坦誠(chéng)交流，尋求反擊機(jī)會(huì)?！?/p>
4、讓每位董事都有一位“好朋友”
布朗-菲爾波特指出，惠普公司的“董事會(huì)好朋友”方案卓有成效。她解釋說(shuō)，具體方案是讓每位董事與董事會(huì)內(nèi)“另一人建立聯(lián)系?！边@樣即便不開(kāi)會(huì)，每位董事也會(huì)關(guān)注董事會(huì)動(dòng)向。
5、必要時(shí)卸下董事長(zhǎng)的角色
董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官的職位何時(shí)兼任，何時(shí)分開(kāi)?曾經(jīng)身兼杜邦董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官的柯愛(ài)倫稱(chēng)，并沒(méi)有一定之規(guī)。她說(shuō)：“我認(rèn)為要視情況而定。假如首席執(zhí)行官剛剛上任，你真的放心他兼任董事長(zhǎng)嗎?”布朗-菲爾波特表示贊成，說(shuō)在可能兩人各自管理更有利的時(shí)候，就可以調(diào)整職責(zé)，還指出她在TaskRabbit接任首席執(zhí)行官時(shí)，公司創(chuàng)始人利亞·巴斯克仍擔(dān)任董事長(zhǎng)。
