實(shí)體店形勢(shì)大勢(shì)逆轉(zhuǎn) 將迎來那些機(jī)遇?
電商大行其道的時(shí)期慢慢過去,實(shí)體店也不再是“受氣包”的模樣,近期實(shí)體店逆襲崛起的案例越來越多,發(fā)展形勢(shì)已然逆轉(zhuǎn)。
第一、90后00后成為當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)主流,他們追求品牌個(gè)性、注重特色與體驗(yàn),實(shí)體店能夠滿足他們對(duì)品牌和體驗(yàn)的需求;
第二、2017年是商業(yè)地產(chǎn)全面爆發(fā)增長(zhǎng)的一年,商場(chǎng)越來越多商家的選擇余地就越來越多,租金成本更有運(yùn)作空間,租金對(duì)實(shí)體店的影響力便會(huì)減弱;
第三、國務(wù)院頒布“關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見”,推動(dòng)零售改革升級(jí),培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體,營造線上線下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境,給實(shí)體店以發(fā)展機(jī)會(huì);
第四、電商人工、電商平臺(tái)、推廣、快遞、售后、水電、稅務(wù)等成本越來越高,已經(jīng)不低于實(shí)體店,成本優(yōu)勢(shì)不再,且很多實(shí)體店價(jià)格開始與電商價(jià)格趨同,電商價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在褪去;
第五、實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)逐漸突顯并愈發(fā)被看重,已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有力武器,很多電商還直接開出體驗(yàn)店,以培養(yǎng)下一代品牌消費(fèi)和情感溝通;
第六、工匠精神、場(chǎng)景化、服務(wù)、體驗(yàn)、快時(shí)尚、情懷、細(xì)節(jié)等元素被越來越多地被應(yīng)用到實(shí)體店中,成為實(shí)體店逆襲標(biāo)簽,成功吸引消費(fèi)者。
淋浴房實(shí)體店如何迎接“春天”?
首先、淋浴房企業(yè)要認(rèn)清楚之前淋浴房實(shí)體店之所以會(huì)被線上店搶去“風(fēng)頭”,大部分原因是沒有發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以及在價(jià)格上不如線上店,所以淋浴房企業(yè)可以打造線上線下同款同價(jià)的銷售模式,以實(shí)體店滿足消費(fèi)者體驗(yàn)需求,以電商滿足消費(fèi)者便捷需求,實(shí)現(xiàn)線上線下雙贏局面;
其次、實(shí)體店真正吸引消費(fèi)者的,重點(diǎn)還是人文、創(chuàng)新、體驗(yàn)和情懷,淋浴房實(shí)體店想要真的迎接“春天”,就要在裝修、推廣、服務(wù)以及高科技應(yīng)用上下工夫,真的做到以創(chuàng)新吸引人、以情懷觸動(dòng)人、以體驗(yàn)滿足人、以服務(wù)留住人等;
總的來說,雖說如今的淋浴房實(shí)體店在發(fā)展的機(jī)遇不少,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍是十分激烈的,那么,對(duì)于淋浴房實(shí)體店而言,在抓住機(jī)遇的同時(shí),還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì),在迎合政府政策、配合消費(fèi)升級(jí)、建設(shè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力等,以走出發(fā)展新道路,以求能在淋浴房市場(chǎng)脫穎而出。