近些年來，不少門窗企業(yè)熱衷投身于公益事業(yè)，在進行公益事業(yè)的同時也能借此提升品牌形象和品牌價值。但是公益營銷是好還是壞呢?它對于企業(yè)自身來說究竟是社會公益與品牌宣傳的雙贏還是流于表面的“假大空”形式呢?
企業(yè)從事公益存在“搭臺唱戲”，需分清側(cè)重
縱覽現(xiàn)在企業(yè)慣用的公益活動形式，不外乎：贊助體育盛會、贊助災(zāi)區(qū)活動、資助社會福利事業(yè)、贊助文化教育事業(yè)等等。公益固然是好事，為國為民也都值得人欽佩。但其中也不乏企業(yè)在策劃和舉辦公益活動的時候，流于表面形式，質(zhì)量大打折扣，公益活動的益處落實也不到位。
例如2008年汶川地震時期，部分明星或企業(yè)虛報捐款數(shù)目，但事后卻被確實證據(jù)指出，他們的實際捐款數(shù)目遠遠低于自己口頭的承諾。此事一出，當時的媒體和社會公眾輿論一片嘩然。在社會公益面前，裝模作樣地披紅掛綠，粉墨登場，咿咿呀呀地唱了一大通戲，突然被人發(fā)現(xiàn)假唱，于是在罵聲和臭雞蛋中灰溜溜地下場。那可真是丟盡顏面，丑態(tài)畢現(xiàn)。
而對于企業(yè)來說，當前做公益最要緊的就一件事——就是不能把公益活動當做企業(yè)營銷的一種手段。一直以來，受災(zāi)區(qū)域捐贈、落后區(qū)域教育扶貧等公益活動日益俱多，公益不論大小，善行不分行業(yè)。但企業(yè)要想在這一眾活動中脫穎而出，歸根結(jié)底也是要“做實事”。
再回歸到“做好事”的初心，品牌營銷不是重點，而單純的關(guān)心某種群體或事物的現(xiàn)狀，為之有所行動以期改變其不好的現(xiàn)狀。
企業(yè)究竟該如何公益
關(guān)于企業(yè)究竟如何來進行公益，可以參考一下其他門窗企業(yè)曾經(jīng)舉辦的公益活動。
案例一：某門窗企業(yè)啟動過一項救助噴漆工人的活動，企業(yè)撥款資助噴漆工人職業(yè)病治療。泛家居行業(yè)，本來就是一個公眾關(guān)注度比較低的行業(yè)，這個行業(yè)的工作者，更是鮮少得到關(guān)注，更不要說是處在社會較底層的裝修工人所得到的關(guān)注度。大眾是否清楚這個行業(yè)的生存狀況，是否知道他們在密閉的工作環(huán)境下吸入了最多危害身體健康的甲醛、苯等有害的物質(zhì)，而且無法定期進行體檢;是否知道他們居住條件差、工資難以保障;是否知道他們當社會冷漠對待這些為我們的城市建設(shè)和家庭構(gòu)筑付出最多汗水的群體，社會的冷漠把最終受害的不僅僅是他們，更是未來可能需要裝修的每一個家庭。
案例二：門窗企業(yè)啟動老舊門窗維修服務(wù)。之前某門窗企業(yè)組織一批門窗維修工人，聯(lián)合主流媒體中，舉辦門窗維修服務(wù)。無論是否是該門窗企業(yè)生產(chǎn)的門窗，只要是老舊門窗就可以撥打熱線，預(yù)約修繕時間。該活動一出，不好房主紛紛打電話過來預(yù)約維修服務(wù)。該門窗企業(yè)維修了自己企業(yè)曾經(jīng)的老產(chǎn)品，也維修了其他品牌的門窗。在最低成本的情況下，做了一次滿城皆知的公眾營銷。
門窗企業(yè)在進行公益事業(yè)時，還是需要走入底層，去進行幫助那些真正需求幫助的人。而不是借公益之名，卻浮于表面不做實事。公益之路長路漫漫，門窗企業(yè)應(yīng)慎行之。
