如今，暴利潤的時代已過去，預示著微利時代的到來。在微利時代，門業(yè)企業(yè)若想獲得如以往一樣的盈利高豐收已不可能。在激烈的市場競爭下，門業(yè)企業(yè)若想獲取最大化的盈利收益，必須按照大環(huán)境的發(fā)展順勢而為。總的來說，門業(yè)企業(yè)必須清楚控制成本效率與用戶體驗的關系，明白人才和團培養(yǎng)隊的重要性。
成本、效率、體驗
目前，門業(yè)企業(yè)應該清楚，無論是瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)實業(yè)，最終的比拼環(huán)節(jié)就是用戶體驗。成本和效率決定著消費者能否獲得更好的體驗效果。在互聯(lián)網(wǎng)時代，能做好控制成本很重要，因為這決定著效率。當下，有的門業(yè)企業(yè)只懂強調(diào)用戶體驗，而缺乏了成本和效率，導致最終的虧本，嚴重違反了經(jīng)濟常識。
人才、團隊
在這個變化多端的時代，門業(yè)企業(yè)不需要過于憂慮，一個企業(yè)的長遠發(fā)展，人才和組建團隊尤為重要，但每間企業(yè)的想法都不一樣，想造就的目的也不一樣。但在經(jīng)濟的定律中，不管未來社會、互聯(lián)網(wǎng)如何瘋狂發(fā)展，或不斷有顛覆性的商業(yè)模式、概念的出現(xiàn)，有一點門業(yè)企業(yè)必須確信：屹立到今，沒有事物可以打破經(jīng)濟的基本規(guī)律。
因此，門業(yè)企業(yè)必須需謹遵經(jīng)濟規(guī)律，并學會找到規(guī)律，從而懂得利用規(guī)律。一個懂得尋“道”而生的企業(yè)，或許才會成為一個真正的成功企業(yè)。
