目前，各種風(fēng)頭趨勢(shì)可謂是在木地板市場(chǎng)里吹得火熱，而多元化發(fā)展則成為了率先跑出的黑馬。而對(duì)于木地板品牌自身發(fā)展的戰(zhàn)略制定來說，做好產(chǎn)品延伸成為了當(dāng)下轉(zhuǎn)型階段的重要任務(wù)之一。產(chǎn)品延伸策略不僅能解決木地板品牌產(chǎn)品過于單一化的短板，更能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
事實(shí)上，在木地板品牌的角度出發(fā)，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品延伸策略行動(dòng)時(shí)，除了積極打造核心技術(shù)之外，還需更多資源去強(qiáng)化生產(chǎn)力度，布局生產(chǎn)發(fā)展以求擴(kuò)大規(guī)模，在充分推進(jìn)與時(shí)代腳步接軌的同時(shí)，亦能在日后的競(jìng)爭(zhēng)中形成強(qiáng)大的力量支持。而在此同時(shí)，木地板品牌需緊捉消費(fèi)需求的走向，這亦是獲勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。
在時(shí)下轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)頭上，木地板品牌必須進(jìn)行不斷吸收經(jīng)驗(yàn)、探索新路徑，因?yàn)?，轉(zhuǎn)型非易事，每間木地板品牌都有其不同的、或多或少的制約因素。只有做好充足準(zhǔn)備，才能有更高的成功機(jī)率;并且，還需要充分結(jié)合實(shí)際，借助自身優(yōu)勢(shì)作為切入點(diǎn)，去做細(xì)和做深。
總結(jié)來說，對(duì)于木地板品牌而言，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并駕齊驅(qū)的市場(chǎng)上，只會(huì)原地踏步是永遠(yuǎn)不能掙脫困境，唯有不斷調(diào)整策略、提升實(shí)力，才能在商機(jī)漸顯的市場(chǎng)上，憑借自身實(shí)力脫穎而出。
