就在稍早之前,美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布新一期世界500強(qiáng)排行榜。中國(guó)上榜公司數(shù)量連續(xù)14年增長(zhǎng),今年達(dá)到了115家,較去年多了5家。但是,聯(lián)想的身影卻稍顯落寞,名詞非但沒上升還降了24名,從202降到了226。
此外,根據(jù)IDC發(fā)布的《中國(guó)x86服務(wù)器市場(chǎng)跟蹤報(bào)告,2016年第四季度》顯示,2016年第四季度中國(guó)x86服務(wù)器市場(chǎng)出貨量為665344臺(tái),同比增長(zhǎng)8.1%;華為以21%的市場(chǎng)占有率,躍居市場(chǎng)第一,戴爾保持第二,聯(lián)想跌至第三。
除了服務(wù)器之外,聯(lián)想在PC、手機(jī)這二大業(yè)務(wù)上也都呈現(xiàn)萎縮之勢(shì)。Gartner近日發(fā)布的報(bào)告顯示,2017年第二季度惠普出貨量超過聯(lián)想居第一,坐上全球PC老大寶座,而聯(lián)想在PC方面也只能屈居人后。
為了讓PC、手機(jī)、服務(wù)器這三大聯(lián)想最主要業(yè)務(wù)重新雄起,楊元慶發(fā)出聯(lián)想的三波戰(zhàn)略,分別是第一波保持PC的領(lǐng)先地位;第二波讓智能手機(jī)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)成為增長(zhǎng)新引擎;投注更多資源的第三波則是由人工智能驅(qū)動(dòng)的“基礎(chǔ)設(shè)施+云”和“設(shè)備+云”。很多人提出質(zhì)疑,楊元慶為何要抱劉強(qiáng)東大腿呢?
首先,聯(lián)想太需要京東來改變其業(yè)績(jī)下滑的頹勢(shì)。根據(jù)報(bào)道,今年6月雙方談妥,從之前600億銷售目標(biāo)提升到800億,并直接沖刺1000億。據(jù)聯(lián)想的高管稱,這800億目標(biāo)中,有600億是PC,150億是手機(jī),50億是其他產(chǎn)品。
再者,通過與京東在大數(shù)據(jù)方面的進(jìn)一步合作,能夠提高產(chǎn)品品質(zhì)、推動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷。京東擁有海量聯(lián)想設(shè)備用戶購(gòu)買信息,而聯(lián)想則有很多設(shè)備購(gòu)買后的用戶使用信息,雙方數(shù)據(jù)的合作將會(huì)對(duì)聯(lián)想了解客戶的產(chǎn)品、服務(wù)等需求有很大助力,同時(shí)還可幫助聯(lián)想改進(jìn)下一代的產(chǎn)品、推動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)乃至在制造端進(jìn)行更為準(zhǔn)確的供需分析。
最后,聯(lián)想要進(jìn)軍AI領(lǐng)域(人工智能),也必須得到京東在技術(shù)和數(shù)據(jù)方面的支持。聯(lián)想在人工智能領(lǐng)域的投入已經(jīng)涉及個(gè)人計(jì)算,數(shù)據(jù)中心、VR/AR設(shè)備、汽車等多領(lǐng)域。聯(lián)想高層曾表示:“在三年之內(nèi),向人工智能領(lǐng)域投12億美元,讓由人工智能驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施+云,設(shè)備+云有足夠的扶持,有后勁。
正是基于以上原因,才使得楊元慶甘愿去抱劉強(qiáng)東的大腿。實(shí)際上,在《財(cái)富》500強(qiáng)中,京東的排261名,比聯(lián)想低了35名。只不過,京東業(yè)績(jī)?cè)鏊僖h(yuǎn)勝于聯(lián)想。所以,楊元慶抱京東的大腿主要還是想通過與京東合作,除了重奪PC老大座次外,還能讓聯(lián)想順利向AI領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。那么,楊元慶這回又是賭上身家性命,又是抱上劉強(qiáng)東的大腿,能否達(dá)到滿意效果呢?顯然不是這樣的。
第一,聯(lián)想希望向AI(人工智能)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,目標(biāo)很宏偉,現(xiàn)實(shí)很艱難。而聯(lián)想的弊端是對(duì)技術(shù)研發(fā)不重視,偏重于貿(mào)工技。根據(jù)聯(lián)想2006-2015財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想歷年的研發(fā)支出中,僅2015財(cái)年的研發(fā)收入占比達(dá)到2.6%,其余年份均低于1.9%。
從歷史上看,聯(lián)想曾經(jīng)也是具有不俗研發(fā)能力的,在90年代,聯(lián)想就研發(fā)出LEX118數(shù)字程控用戶交換機(jī)。但是在倪光南與柳傳志的技工貿(mào)之爭(zhēng)后,聯(lián)想在過去10年里,聯(lián)想累計(jì)投入研發(fā)成本44.05億美元,尚不及華為2014年一年的研發(fā)支出。試想,每年僅用2%左右的收入來投入新產(chǎn)品的研發(fā),聯(lián)想不要說PC老大位置難以?shī)Z回,恐怕連高AI(人工智能)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型都會(huì)充滿坎坷。
第二,隨著AI的價(jià)值不斷被市場(chǎng)所認(rèn)可,投身于此的巨頭會(huì)越來越多。百度總裁陸琪在不久前就曾直言,AI是百度的機(jī)會(huì),百度將All in AI。那么聯(lián)想將如何在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的AI市場(chǎng)中突圍?這就需要聯(lián)想在轉(zhuǎn)向人工智能領(lǐng)域的同時(shí),拿出別人研發(fā)不出的產(chǎn)品來。
不過,筆者認(rèn)為,AI領(lǐng)域已成為各路資本的角逐之地,聯(lián)想本來主業(yè)都已開始滑坡,如今再去前途未卜的AI副業(yè),轉(zhuǎn)型的陣痛在所難免。而一旦兩頭踏空,后果更是不堪設(shè)想。
第三,聯(lián)想計(jì)劃在未來三年內(nèi),要在京東電商平臺(tái)上的銷售額達(dá)到800億元。由于全球PC市場(chǎng)的頹勢(shì)也影響到了聯(lián)想的生存,市場(chǎng)萎縮,出貨量下滑,聯(lián)想面臨的壓力逐漸加大。此前,聯(lián)想產(chǎn)品的銷售渠道多為線下門店。而聯(lián)想在此時(shí)選擇與京東的合作,也可看出其有意逐漸放掉自營(yíng)電商,押寶京東等純電商渠道,未來聯(lián)想將更加倚重線上渠道。
而筆者認(rèn)為,聯(lián)想業(yè)務(wù)之所以下滑,主要是產(chǎn)品質(zhì)量無法提升,新產(chǎn)品推出頻率較慢,消費(fèi)者差評(píng)如潮。如果僅僅是裁減線下門店,將線下PC、手機(jī)、服務(wù)器搬到網(wǎng)上銷售,基本上是換湯不換藥,即使抱上劉強(qiáng)東這只大腿也未必能在銷售上有多大突破,更別提重壓PC老大寶座了。
楊元慶面對(duì)主業(yè)銷售下滑,副業(yè)轉(zhuǎn)型艱難的困境,希望通過抱上劉強(qiáng)東和AI(人工智能)的大腿走出困境。但實(shí)際上,聯(lián)想的問題如果僅是抱抱劉強(qiáng)東大腿,恐怕也難回PC老大位置。同時(shí),AI領(lǐng)域爭(zhēng)斗也很激烈,各路資本都躍躍欲試,楊元慶要想在這個(gè)新領(lǐng)域開避市場(chǎng),也必然要經(jīng)過一翻更加殘酷的纏斗。
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