“不會離開”的俞永福確實(shí)沒有離開阿里，但他離開了阿里大文娛。
今日下午，阿里發(fā)內(nèi)部信，稱集團(tuán)將成立eWTP投資工作小組，由俞永福擔(dān)任組長。俞永福同時(shí)辭去集團(tuán)大文娛董事長、大文娛及高德總裁，并出任高德董事長。
而阿里大文娛將實(shí)行班委基礎(chǔ)上的輪值總裁制，班委由楊偉東、朱順炎、樊路遠(yuǎn)(木華黎)、張宇(語嫣)、常揚(yáng)(劉墉)、黎直前(宇乾)組成。第一任輪值總裁由楊偉東擔(dān)任，向逍遙子匯報(bào)。
但對于俞永福辭任阿里大文娛董事長的消息，并非空穴來風(fēng)，今年8月，業(yè)內(nèi)就陸續(xù)傳出俞永福要離職的消息。在8月2日，樊路遠(yuǎn)接替俞永福出任阿里影業(yè)CEO后，業(yè)內(nèi)就陸續(xù)傳出俞永福要離職的消息。10月13日，樊路遠(yuǎn)接替俞永福擔(dān)任阿里董事會主席并兼任首席執(zhí)行官的公告，在當(dāng)時(shí)也為這一傳聞又增加了砝碼。
此次調(diào)整，對于成立剛一歲多的阿里大文娛來說，無疑是一次震動。此外，一方面是馬云醉心于電影唱歌，一方面是文娛業(yè)務(wù)發(fā)展不那么盡如人意，這次實(shí)行總裁輪值制度，也考驗(yàn)著阿里大文娛未來的“班長”，未來道阻且長。
“富養(yǎng)女兒”的大文娛面臨業(yè)績壓力
“未來，要以“富養(yǎng)女兒”的心態(tài)做阿里大文娛?！边@是俞永福最后一次以阿里大文娛董事長身份面對媒體時(shí)說的話。這時(shí)俞永福正在2017年的優(yōu)酷秋季上，但當(dāng)時(shí)信心滿滿的俞永福絲毫看不出要卸任的跡象。
“對阿里巴巴來講，文娛產(chǎn)業(yè)絕不是在玩票，它是我們非常非常嚴(yán)肅的一個(gè)十年以上的戰(zhàn)略?！庇嵊栏ΜF(xiàn)場的記者反復(fù)的強(qiáng)調(diào)大文娛對阿里的重要性。
對于成功整合高德和UC業(yè)務(wù)的俞永福來說，被馬云給予了很高的希望，但在等待了一年之后，擅長資本和產(chǎn)品的俞永福似乎對文娛并不來電，最直的體現(xiàn)是數(shù)據(jù)并不好看財(cái)報(bào)。
回顧往期財(cái)報(bào)，在數(shù)娛業(yè)務(wù)上，收入雖然有增加，但虧損的增速卻超過了營收的增長。而從最新的阿里Q3季度財(cái)報(bào)看，阿里電商業(yè)務(wù)收入為464億元，占總收入84%，而數(shù)娛業(yè)務(wù)收入46.98，同比增長33%，虧損為33.88億元，去年同期虧損為22.47億，虧損擴(kuò)大的絕對值(11.41億)基本已與營收增長的絕對值(11.9)持平。
具體各個(gè)業(yè)務(wù)板塊上，淘票票2016年凈虧?9.59 億元，優(yōu)酷依然難超愛奇藝、騰訊視頻，音樂難超QQ，影業(yè)上因?yàn)殡娪邦l繁的撲街，直接轉(zhuǎn)型做“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”?！敖^不做游戲”的阿里游戲也因起步晚也掉隊(duì)。
雖然如此，對于依舊虧錢的淘票票和優(yōu)酷，俞永福卻多次對外界強(qiáng)調(diào)投入無下限。此外，在這之前馬云就高調(diào)宣稱11年以內(nèi)阿里大文娛不求盈利。
反觀騰訊在大文娛方面的成績，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)有剛剛上市的閱文集團(tuán)，音樂上有眾人熟知的QQ音樂，游戲上與網(wǎng)易兩分天下，貓眼與微影合并后也占據(jù)這在線票務(wù)的絕大部分市場。在動漫領(lǐng)域，騰訊動漫擁有PC站、騰訊動漫APP等產(chǎn)品，還投資了B站及10家動漫公司。
阿里大文娛和騰訊IEG誰能笑到最后?
除了業(yè)績外，阿里大文娛布局廣泛面面俱到，也使得整合起來難度加大。
縱觀阿里大文娛的軌跡，繞不開一個(gè)關(guān)鍵詞——投資、收購。在2014年6月，阿里宣布對UC進(jìn)行全資收購，7月，阿里將高德地圖并入移動事業(yè)群。此外，阿里還通過投資、收購等方式布局內(nèi)容以及文娛行業(yè)。2014年6月，阿里收購文化中國之后成立了阿里影業(yè)，2015年3月，收購的天天動聽和蝦米音樂合并組建了阿里音樂，2016年1月，九游正式宣布更名為阿里游戲,2016年的4月正式完成，優(yōu)酷土豆最終成為阿里的全資子公司.........
阿里巴巴的影視娛樂產(chǎn)業(yè)鏈(圖片來源于娛樂獨(dú)角獸)
組建文化娛樂集團(tuán)之前，阿里在泛娛樂領(lǐng)域的布局多而且雜，各個(gè)業(yè)務(wù)線各自為戰(zhàn)、缺乏協(xié)同，而且戰(zhàn)略方向模糊不清。
“我絕不希望阿里大文娛再做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的電影公司、傳統(tǒng)意義上的音樂公司、傳統(tǒng)意義上的演出公司?！痹谟嵊栏？磥恚⒗锎笪膴实氖姑谟谧屨麄€(gè)文娛產(chǎn)業(yè)升級，而不是和傳統(tǒng)市場搶生意。那樣做無法產(chǎn)生增量，只會加劇競爭，最后導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)空間越來越小。
在俞永福全面接手后，提出了做文娛產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的提供方?！拔膴试谥袊且粋€(gè)看似是很大但實(shí)際還很小并且處于分散階段的產(chǎn)業(yè)，誰能幫助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級就能帶來增量?！痹诮衲?月份的上海電影節(jié)上，俞永福正式對外宣布：阿里大文娛的定位是做產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，完成對用戶、內(nèi)容和商業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施升級。
而這也意味著，阿里巴巴是希望通過搭建平臺，吸引更多、更好的內(nèi)容到自己的平臺上來獲取流量和用戶，從而弱化了內(nèi)容創(chuàng)作。
戰(zhàn)略定完后，俞永福又開始“排列戰(zhàn)略陣型”，在9月19日舉行的現(xiàn)場娛樂事業(yè)群成立發(fā)布會上，俞永福宣布，大文娛形成了3+X的業(yè)務(wù)矩陣，“3”分別是大優(yōu)酷事業(yè)群、UC事業(yè)群和垂直事業(yè)群，X包括阿里影業(yè)、阿里音樂、阿里文學(xué)等獨(dú)立縱隊(duì)。
對于目前的整合成果，俞永福表示，大文娛到現(xiàn)在已經(jīng)完成了第一階段整個(gè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，這個(gè)戰(zhàn)略部署核心就是將原來平行站的所有業(yè)務(wù)，變成了有先有后的陣型。
不同于阿里的平臺戰(zhàn)略，騰訊IEG以IP為核心，輻射四大業(yè)務(wù)：騰訊游戲、騰訊文學(xué)(核心閱文集團(tuán))、騰訊電影(騰訊影業(yè)，企鵝影業(yè)，B站，斗魚直播等)、騰訊動漫。這四大業(yè)務(wù)相互協(xié)作，自上而下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合。以為IP核心，騰訊把文學(xué)、動漫進(jìn)行孵化，衍生出網(wǎng)綜、電視劇、電影、游戲的IP，同時(shí)借助游戲和電影/網(wǎng)劇進(jìn)行IP的變現(xiàn)，在騰訊視頻和直播短視頻平臺進(jìn)行分發(fā)，實(shí)現(xiàn)了從IP生產(chǎn)、孵化、變現(xiàn)的一站式生態(tài)。
而在的發(fā)展路徑不同，戰(zhàn)略也不同，未來誰優(yōu)誰略暫不可知，但現(xiàn)階段，閱文集團(tuán)剛剛上市，qq音樂也隨之傳來要上市的消息，而游戲早已成為騰訊的核心收入業(yè)務(wù)，但在賺錢這個(gè)部分，騰訊IEG已經(jīng)走到了阿里大文娛的前面。
“第二階段的整合即是業(yè)務(wù)的加速度，無外乎是專業(yè)精深，耐心，按3、5年的步驟往下走?！倍瓿傻谝浑A段整合的阿里大文娛暫時(shí)還不要考慮賺錢這回事，如何讓各個(gè)業(yè)務(wù)平穩(wěn)快速發(fā)展使接下來各個(gè)輪值總裁需要思考的事情了。
