其中，全球最富有的42人所掌握的財(cái)富總額等于全球最貧困的37億人所擁有的財(cái)富。與此同時(shí)，全球82%的財(cái)富都流向了最富有的1%的群體。數(shù)據(jù)顯示，去年平均每?jī)商炀驼Q生一位億萬(wàn)富豪。
01.兩極分化是馬太效應(yīng)的結(jié)果
貧富兩極分化越來(lái)越大，為什么富人越來(lái)越富，窮人越來(lái)越窮?
管理學(xué)上有一個(gè)馬太效應(yīng)，指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現(xiàn)象，即兩極分化現(xiàn)象。
馬太效應(yīng)的故事中講到，一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回?lái)時(shí)，再來(lái)見(jiàn)我。”國(guó)王回來(lái)時(shí)，第一個(gè)仆人說(shuō)：“主人，你交給我的一錠銀子，我已賺了10錠?！庇谑菄?guó)王獎(jiǎng)勵(lì)了他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！庇谑菄?guó)王便獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是，國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的那錠銀子賞給第一個(gè)仆人，并且說(shuō)：凡是少的，就連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。
這就像，美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓提出馬太效應(yīng)用以概括一種社會(huì)心理現(xiàn)象：相對(duì)于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望(即使兩人的成就是相似的);同樣地，在同一個(gè)項(xiàng)目上，聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者，例如，一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個(gè)研究生完成的。
02.為何兩極分化如此順其自然
不公平的現(xiàn)象，總是那么的順其自然的不公平。
二八法則說(shuō)過(guò)，80%的財(cái)富被20%的人擁有。一般情形下，產(chǎn)出或報(bào)酬是由少數(shù)的原因、投入和努力所產(chǎn)生的。原因與結(jié)果、投入與產(chǎn)出、努力與報(bào)酬之間的關(guān)系往往是不平衡的。若以數(shù)學(xué)方式測(cè)量這個(gè)不平衡，得到的基準(zhǔn)線是一個(gè)80/20關(guān)系;結(jié)果、產(chǎn)出或報(bào)酬的80%取決于20%的原因、投入或努力。例如，世界上大約80%的資源是由世界上15%的人口所耗盡的;世界財(cái)富的80%為25%的人所擁有;在一個(gè)國(guó)家的醫(yī)療體系中，20%的人口與20%的疾病，會(huì)消耗80%的醫(yī)療資源。80/20原則表明在投入與產(chǎn)出、原因與結(jié)果以及努力與報(bào)酬之間存在著固有的不平衡。這說(shuō)明少量的原因、投入和努力會(huì)有大量的收獲、產(chǎn)出或回報(bào)。只有幾件事情是重要的，大部分都微不足道。
而貧富的兩極分化是價(jià)值規(guī)律在私有制商品經(jīng)濟(jì)中發(fā)生作用的必然結(jié)果。在一定歷史條件下，導(dǎo)致和促進(jìn)了資本主義生產(chǎn)關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展造成貧富懸殊。我國(guó)的社會(huì)主義制度不會(huì)像資本主義私有制條件下那樣，把社會(huì)財(cái)富愈來(lái)愈集中到少數(shù)人手中。社會(huì)主義的本質(zhì)特征是 “共同富?！?，國(guó)家可以通過(guò)法律和政策的宏觀調(diào)控，使公民收入的差距保持在合理合法的范圍，消滅兩極分化。
03.品牌中的馬太效應(yīng)
前幾天的那場(chǎng)國(guó)家寶藏中，小編被那英守護(hù)的那個(gè)國(guó)寶朱克柔緙絲《蓮塘乳鴨圖》深深吸引，保存了近千年還依舊那么精致與鮮活，呈現(xiàn)出的完全是一副畫，而不是一個(gè)緙絲品。其中，嘉賓中有人說(shuō)出，我們中國(guó)的老手藝，相比國(guó)外大牌奢侈品來(lái)的更精致，更漂亮，但為何我們現(xiàn)在才意識(shí)到呢?
這個(gè)應(yīng)該是一個(gè)普遍現(xiàn)象，品牌的兩極分化就像馬太效應(yīng)在品牌中的應(yīng)用，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，品牌知名度越大，品牌的價(jià)值越高，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越多，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越大。
反之，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，品牌知名度越小，品牌的價(jià)值越低，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越少，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越小，將導(dǎo)致利潤(rùn)減少，其讓位的市場(chǎng)將會(huì)被品牌知名度高的產(chǎn)品或服務(wù)代替。我們的緙絲技藝是確實(shí)的精致，但是我們對(duì)于品牌的推廣、宣傳、知名度的建立等，沒(méi)有奢侈品牌的系統(tǒng)化，生產(chǎn)難度與標(biāo)準(zhǔn)等也是有一定的原因。
04.品牌標(biāo)準(zhǔn)化的重要性
品牌資本的核心價(jià)值是標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，衍生的價(jià)值為消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和品牌營(yíng)銷系統(tǒng)的構(gòu)建。最高形態(tài)的資本是企業(yè)品牌價(jià)值;無(wú)形形態(tài)的資本是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值;固化形態(tài)的資本是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，一流企業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)出技術(shù)，三流企業(yè)出產(chǎn)品，四流企業(yè)出效益。
高通、微軟、日本6C聯(lián)盟都是憑借標(biāo)準(zhǔn)制勝中國(guó)市場(chǎng)的典型。CDMA相關(guān)技術(shù)在高通的運(yùn)作下成為其所掌握的專利和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，所有生產(chǎn)CDMA相關(guān)通訊產(chǎn)品的企業(yè)都必須向高通交納CDMA的入門費(fèi)和使用費(fèi)，高通由此一躍成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)、日進(jìn)斗金的跨國(guó)企業(yè)。
星巴克公司品牌資本的馬太效應(yīng)創(chuàng)造了成功的奇跡，在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過(guò)去十年間，它的股價(jià)在經(jīng)歷了四次分拆之后攀升了22倍，收益之高超過(guò)了通用電氣、百事可樂(lè)、可口可樂(lè)、微軟以及IBM等大公司。是什么創(chuàng)造了星巴克奇跡?將星巴克一手帶大的舒爾茨回答：我們的最大優(yōu)勢(shì)就是與合作者們相互信任，關(guān)鍵問(wèn)題在于我們?nèi)绾卧诟咚侔l(fā)展中，保持企業(yè)價(jià)值觀和指導(dǎo)原則的一致性。
尤其在軟件技術(shù)、電子技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，核心技術(shù)更是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。直至目前，一些科技發(fā)達(dá)國(guó)家及跨國(guó)公司仍憑借對(duì)很多領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制，左右著產(chǎn)業(yè)格局的變化。因此，企業(yè)只有極力創(chuàng)新、參與制定具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)品牌資本，才可能在自身領(lǐng)域占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
