一般大眾，包括有些投資人，對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有個偏見，好像主要有兩類人在考慮農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，一類人是在城市里面混不下去的，不得已才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);一類人是功成名就，在城市里面的主業(yè)每天賺的盆滿缽滿的，閑暇之余，在城市郊外包一塊地，目的是尋找“采菊東籬下,悠然見南山”的解甲歸田的感覺。
其實(shí)不然，這兩種人的確不少，但是更多大量新資本，新農(nóng)人，開始以更加開拓的精神，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，尤其是國家號召雙創(chuàng)以來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡，新經(jīng)濟(jì)方興未艾，更多的城市中產(chǎn)為代表的社會中堅(jiān)力量，他們開始躍躍欲試，摸索農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)新模式。我把他們叫新農(nóng)業(yè)中產(chǎn)階級。
不同以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，新農(nóng)業(yè)中產(chǎn)階級的創(chuàng)業(yè)有自己的態(tài)度和自己的特色。
他們有城市生活的積累，他們深諳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的痛點(diǎn)，了解作為城市消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品安全的追求，對生活品質(zhì)提高的向往。他們懂得互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要性，他們用《定位》理論指導(dǎo)自己的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新。他們特別懂得利用互聯(lián)網(wǎng)，懂得四兩撥千斤，用高效的互聯(lián)網(wǎng)營銷自己產(chǎn)品。他們開始嘗試把農(nóng)產(chǎn)品用人格化支撐，就像老干媽的辣椒醬，王致和的腐乳，有人格甚至故事支撐的品牌才有長久的影響力。多年的城市生活，也讓他們有了更多的原始資本積累。社員網(wǎng)上面的新農(nóng)人，拿出幾十萬，上百萬做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的，比比皆是。當(dāng)然，既然是創(chuàng)業(yè)，再多的啟動資金，估計(jì)在你創(chuàng)業(yè)的某個階段，你都有需要更多的資本，來迅速擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)。問題來了，你可能在城市里創(chuàng)過業(yè)，或者之前經(jīng)歷過各行各業(yè)，但農(nóng)業(yè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，商業(yè)計(jì)劃書有何不同，怎么寫?
其實(shí)就像任何行業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書一樣，核心是，既然是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，深思熟慮農(nóng)業(yè)的行業(yè)的特點(diǎn)，找出你的解決方案，尤其準(zhǔn)確定位你是在哪一方面有所突破，或者找到了市場的空白點(diǎn)，就顯得特別重要。
農(nóng)業(yè)行業(yè)回報周期長，農(nóng)產(chǎn)品價格波動比較大，農(nóng)產(chǎn)品利潤薄，等等諸如此類的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，你可以在戰(zhàn)略上藐視它，但在戰(zhàn)術(shù)上要重視它。你首先要考慮明白的是，你選擇的農(nóng)產(chǎn)品或者綜合創(chuàng)業(yè)模式，是不是還要加入農(nóng)業(yè)紅海中，在北上廣深得到京郊用更高的成本，和山東或者河北的塑料大棚產(chǎn)出的菠菜做價格競爭。這就是個例子。估計(jì)沒有任何特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)，就像你在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前這個階段，還要去創(chuàng)業(yè)做聯(lián)想的主業(yè)，去賣電腦，估計(jì)基本上沒有資本會再感興趣，一樣的道理。也就是說，你的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，新在哪里?
最重要的是寫透徹你準(zhǔn)備選擇的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)模式，寫明白你和別人的不同之處，比如你考慮的是樂活農(nóng)莊模式，還是眾包收益模式，還是有自己特色的休閑農(nóng)莊模式，還是有特色的農(nóng)家樂升級版，就像是歐洲鄉(xiāng)村的B&B模式(農(nóng)村住宿加早餐)，這些讓人眼花繚亂的新模式，都會是吸引投資人的賣點(diǎn)。我看到過一份茶文化的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，他們的創(chuàng)業(yè)綜合考慮了好玩，好吃好喝和短途旅游，還有美術(shù)作品展覽等好看的，讓投資人耳目一新，開業(yè)后果然人潮如織，居然還能買門票。
突出創(chuàng)新性，尤其要注意的是，你的模式是不是符合商業(yè)邏輯。比如遠(yuǎn)在云南山內(nèi)，又不是旅游勝地，你的創(chuàng)業(yè)模式卻是以城市客流一小時經(jīng)濟(jì)圈為主打的郊區(qū)農(nóng)家樂模式，可能就有點(diǎn)牽強(qiáng)，反而是，主打和互聯(lián)網(wǎng)花店聯(lián)手做品牌或者小眾的鮮花基地，似乎看起來更符合商業(yè)邏輯。
