對(duì)于英特爾這家驅(qū)動(dòng)PC時(shí)代、又與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代插身而過的芯片巨頭，找到方向或許比執(zhí)行更加重要。
繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后，近日，英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受媒體采訪，進(jìn)一步明確了未來英特爾在中國的聚焦領(lǐng)域。
“人工智能”、“無人駕駛”、“5G”、“虛擬現(xiàn)實(shí)”、“體育”、“機(jī)器人”、“精準(zhǔn)醫(yī)療”、“中國制造2025”，英特爾選擇了八大發(fā)力領(lǐng)域。
英特爾的方向似乎仍然很多，但要知道，在“萬物互聯(lián)”海量機(jī)遇面前，明確一些方向，做出一些取舍，實(shí)屬邁出了不易的一步。
重回增長軌道
英特爾與移動(dòng)互聯(lián)機(jī)遇插身而過，但卻是少數(shù)錯(cuò)過機(jī)遇卻最后幸存下來并重回增長的公司，表現(xiàn)堪稱“頑強(qiáng)”。
過去幾年是英特爾并不容易的幾年，高通等移動(dòng)芯片巨頭牢牢控制了移動(dòng)芯片市場，而英特爾傳統(tǒng)優(yōu)勢的PC行業(yè)也經(jīng)歷了數(shù)年的低迷。不過，雖然在新興領(lǐng)域被新興巨頭排擠出局，始終掌控著PC王國英特爾穩(wěn)住了陣腳，在云的機(jī)遇和物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇面前，重回增長軌道。
該公司截止10月1日的2016財(cái)年第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，英特爾該季營收為158億美元，去年同期為145億美元，同比增長9%;凈利潤為34億美元，同比也增長了增長9%。數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)部門營收分別同比增長10%、19%。
“從我個(gè)人感受來看，今年是穩(wěn)定增長、方向清晰的一年。我不能分享具體的數(shù)據(jù)，但是整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，例如傳統(tǒng)的PC、數(shù)據(jù)中心發(fā)展總體來講比較穩(wěn)定。我們對(duì)新的領(lǐng)域的探索還在繼續(xù)中，布局比以前要清楚，而且未來的發(fā)力點(diǎn)也更清楚了?！痹诨卮鹩⑻貭?016年在中國市場表現(xiàn)時(shí)，楊旭向記者表示。
2015年、2016年無疑是英特爾重整中的重要年份。幾個(gè)關(guān)鍵性事件：2015年，斥巨資收購Altera，實(shí)施從云端到存儲(chǔ)、FPGA到終端的垂直布局;2016年，科再奇正是宣布了英特爾明確了轉(zhuǎn)型方向。同時(shí)，砍掉部分長期需要補(bǔ)貼維持的業(yè)務(wù)，將目光聚焦在增長領(lǐng)域。無疑也是提振其業(yè)績的重要措施。
轉(zhuǎn)型過程也伴隨著陣痛，2016年Q1，英特爾宣布全球裁員1.2萬人。楊旭也承認(rèn)，也涉及部分中國員工的裁員舉措，對(duì)他個(gè)人而言是2016年面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。
進(jìn)一步明晰聚焦領(lǐng)域
除了穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，最重要的就是面向未來展開布局。
數(shù)據(jù)“海嘯”無論對(duì)于存儲(chǔ)還是對(duì)于計(jì)算，都意味著機(jī)遇。到2020年，每個(gè)人每天將生成1.5GB的數(shù)據(jù)，而一座互聯(lián)工廠將生成100萬GB的數(shù)據(jù)。此外，在楊旭看來，“萬物數(shù)字化”、“計(jì)算感知化”、“云的增值”也是英特爾眼中的行業(yè)趨勢。不僅英特爾，還有多家科技公司將向萬物連接演進(jìn)中云的機(jī)遇、數(shù)據(jù)機(jī)遇和智能化視為未來最重要的幾個(gè)趨勢。
而眾多設(shè)備的互聯(lián)，看似無窮的機(jī)遇背后，其實(shí)需要進(jìn)一步明確如何切入，甚至放棄進(jìn)入一些有誘惑力但未必占有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域。對(duì)于英特爾而言，這同樣是一個(gè)艱難的選擇。不過楊旭稱，經(jīng)過2016年，英特爾已經(jīng)逐漸明晰未來的方向。
未來，英特爾中國將聚焦的八個(gè)領(lǐng)域分別是：人工智能、無人駕駛、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、體育、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療、中國制造2025。其中，明確了部分關(guān)鍵領(lǐng)域，例如體育、醫(yī)療、制造業(yè)，也顯現(xiàn)了英特爾看重的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。
“在英特爾這么多年，我最大的體會(huì)就是，以前方向很清楚，就是要把PC的餅做大，執(zhí)行力很強(qiáng)。我從來沒有懷疑過英特爾公司的執(zhí)行力，重要的是方向要找好，過去兩三年轉(zhuǎn)型中，現(xiàn)在基本完成方向性的布局，接下來就是去驗(yàn)證?！睏钚裾f。
“前段時(shí)間有個(gè)詞叫‘跨界’，后來我老想覺得不太對(duì)，沒有界可跨了，現(xiàn)在都是融合的。現(xiàn)在是有史以來各大產(chǎn)業(yè)的大融合，這個(gè)已經(jīng)很清楚了。各個(gè)公司都在調(diào)整、布局?！睏钚裾f。
英特爾整體戰(zhàn)略
今年4月底，英特爾CEO科再奇宣布了英特爾的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，“要把英特爾從一家PC公司轉(zhuǎn)型為一家驅(qū)動(dòng)云計(jì)算和數(shù)以億計(jì)的智能、互聯(lián)計(jì)算設(shè)備的公司。”
科再奇說，對(duì)于未來，他有五個(gè)核心信念：一是云是最重要的趨勢，將塑造智能互聯(lián)世界的未來，對(duì)英特爾的未來亦是如此;二是與云相連接，讓組成PC客戶端計(jì)算業(yè)務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)的許多“物”變得更有價(jià)值;三是存儲(chǔ)和可編程解決方案(如FPGA)將為數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)帶來全新級(jí)別的產(chǎn)品;四是5G將成為訪問云端和邁向“始終連接”世界的關(guān)鍵技術(shù);五是摩爾定律將繼續(xù)發(fā)展，而且英特爾將繼續(xù)在真正實(shí)現(xiàn)摩爾定律的經(jīng)濟(jì)影響方面保持領(lǐng)先。
“我們的戰(zhàn)略正是基于這些前提，以及那些只有英特爾才能為它們帶來的獨(dú)有價(jià)值。這就形成一種清晰的良性循環(huán) —— 云和數(shù)據(jù)中心、物聯(lián)網(wǎng)、存儲(chǔ)和FPGA通過連接性緊密聯(lián)系在一起，并通過摩爾定律的經(jīng)濟(jì)學(xué)效應(yīng)得以進(jìn)一步加強(qiáng)。”科再奇說。
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