當(dāng)下社會，在智能機和移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及的同時，我們對智能機和移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴度也逐漸提升。而隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，不斷向生活各個領(lǐng)域滲透，我們的生活幾乎已經(jīng)離不開BAT了，社交用騰訊、搜索用百度、購物...
安索夫(Ansoff)的產(chǎn)品/市場增長矩陣為企業(yè)戰(zhàn)略提供了一個生成四個基本戰(zhàn)略方向的簡易方法。...
電商行業(yè)除了個別企業(yè)外，整體行業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，不能僅憑擴(kuò)展外延來掩蓋自己日常經(jīng)營中的問題，而應(yīng)該從自身銷售，服務(wù)，配送流程，投訴處理各個運營環(huán)節(jié)是否標(biāo)準(zhǔn)化上找原因。...
日企的管理模式、管理方法一直有著眾多的追隨者和學(xué)習(xí)者，很多企業(yè)家或多或少都希望能從日企的管理哲學(xué)中得到一些思路、一些方法，來提升自己企業(yè)的管理水平，使自己的企業(yè)發(fā)展得越來越好。...
華為作為中國引以為傲的民族企業(yè)，現(xiàn)已走向世界。那么外國人是怎么看待這家中國公司的呢?是中國的“蘋果”?還是大規(guī)模組裝工廠?外媒評點了十項有關(guān)華為的趣事，借外人之眼，或許能看到平時看不見的東西。...
中國企業(yè)如果不建立自主創(chuàng)新能力，就不可能創(chuàng)造新的生活方式，而如果不能創(chuàng)造新的生活方式，就只能幫助跨國公司繼續(xù)支撐它們創(chuàng)造的生活方式。...
不存在完美的團(tuán)隊架構(gòu)與管理模式，在歷史上被證明為科學(xué)有效的制度也不一定適用于公司的當(dāng)下。關(guān)鍵是讓你的組織一直處在主動積極的動態(tài)變革之中。...
眾所周知，知識型員工個性張揚、需求多樣化且智商高，價值創(chuàng)造潛力強，但知識分子屬于最不好管、最難管的員工。...
百度從來不缺管理創(chuàng)新的點子，今天我們一斑窺豹，探秘百度管理之道，本文為百度內(nèi)部人員演講精選。...
有一個看似荒謬但可能會成為現(xiàn)實的事情是：收了Uber中國之后，滴滴的全球化之路會更難走。...
紐約時報說，科技創(chuàng)業(yè)公司們?nèi)缃裾谛纬梢粋€共識：除非其他所有的選項都已告罄，否則不要IPO。...
蘋果的戰(zhàn)略目的也很明顯，在硬件增長與創(chuàng)新乏力的時候，需要破除主要依賴iPhone硬件銷量的這種盈利模式，為了挽救股價與投資人的信心提升盈利，目前的出路就是要開辟軟件與服務(wù)的營收。在iPhone銷量日漸低迷之際，蘋果已經(jīng)...
