年終獎數(shù)額減少或泡湯
減緩自己的成長
錯失更好的工作機會
面對這 3 大問題，如果不提前想好對策，后果可能很嚴重哦。
為了避免好事變壞事，我們接下來詳細看看，這些問題到底怎么回事，該怎么處理。
1. 年終獎數(shù)額減少或泡湯
國內(nèi)很多公司的年終獎發(fā)放，都在 2 月或 3 月，也有更晚的。假如你在年終獎數(shù)額確認之前(12 月份或者 1 月份)就產(chǎn)生了“拿到年終獎就走人”的想法，一定會影響到工作。
因為你的心不在這里了，自然就會懈怠，不大愿意拼勁全力去做事情，遇到麻煩的問題，下意識就會想“反正也不準備長待了”，于是就能推則推，能避就避，最終表現(xiàn)出來，自然就是態(tài)度變差、效率降低、產(chǎn)出減少。
這種表現(xiàn)，你的上司，一定是可以感受得到的——即便你努力地裝作積極的樣子也無濟于事。
而一旦你變現(xiàn)變差，可能就會導致上司重新評估對你的看法，在評估績效時調(diào)低你的分數(shù)，確認年終獎數(shù)額時盡量少給你分配。因為他知道，你要走啊。
所以，千萬不要在年終獎數(shù)額確認之前，就天天想著拿了年終獎走人。正確的做法是，別琢磨年終獎了，聚焦當下，做好手上的事情，等確認了再考慮其他的。這樣對自己、對公司都有好處。
2. 減緩自己的成長
年終獎可能會導致兩種不同程度的成長停滯現(xiàn)象：
拿到年終獎前的短期成長停滯
年終獎發(fā)放后的長期成長停滯
先說發(fā)年終獎之前。
當你產(chǎn)生了“拿到年終獎就走人”的想法，就會覺得“反正我也不打算在這里待了，干么那么拼命”，然后你就會在接下來的一兩個月或兩三個月里放松對自己的要求。
而一旦你放松要求，你就只愿意做容易的、簡單的事情，那你的成長就自然會變慢或停滯——因為只有富有挑戰(zhàn)的事情才能加速你的成長。
再說拿了年終獎之后的事情。
萬一你對年終獎不滿意，/(ㄒoㄒ)/~~，而你一時半刻又離不開這家公司，那接下來這半年或者一年，你都會覺得公司對你不公，你會念茲在茲，會因為年終獎這一件事的強烈不滿而全盤否定公司的其它好處，轉(zhuǎn)而覺得沒必要為這樣的公司拼命，然后呢，就會放逐自己，工作能推就推，事情能敷衍就敷衍，這樣子，你就放棄了自己在事上磨練成長的機會，也會陷入不滿和抱怨的泥沼，非常難受。
要避免這種“年終獎綜合癥”，需要用一些方法來調(diào)整我們的心態(tài)。
其實，年終獎只是肯定你工作成績的一個因素，你服務于這家公司，它一定還滿足了你的其它需求，那這些需求是什么呢?
請把最重要的 3 個需求找出來，看看公司是不是還能滿足它們;如果能，那這個公司還是最合適你的哦，那你因為年終獎這一個因素而放棄合適你的公司，就得不償失了。
而如果你看重的東西，公司已經(jīng)無法提供了。那你該離開就離開，你的離開，其實也和年終獎沒什么重要關(guān)系——頂多它就是個催化劑而已。
3. 錯失更好的工作機會
當你有了離開一家公司的打算，想拿到年終獎再走人時，往往會選擇在“金三銀四”這個傳統(tǒng)的求職旺季尋找工作。
可是假如你所在的公司，偏偏就想通過延后發(fā)放年終獎來避免 3、4 月份的離職潮，那如果你想要“拿到年終獎再離開”，可能就會因為舍不得那一筆錢而不得不等到 5 月份、6 月份或者 7 月份……
一旦你這樣等下去，就會面臨 2 個問題：
我什么時候開始找工作合適?
我怎么和新東家確認入職時間?
第 1 個問題可能沒那么嚴重，因為你要離開了，肯定會在合適的時候開始行動。
然而一旦你行動了，就會大概率遭遇第 2 個問題：新東家要求你半個月后入職，而你還有 2 個月才能拿到 2 萬塊的年終獎!
你心里一定覺得，年終獎就該是“我的錢吶”，特別不愿意放手，也特別不想便宜“這家不地道的公司”，所以，你很可能陷入糾結(jié)，很可能因為“損失厭惡”心理而放棄不愿意給你延后入職日期的工作機會。
唉，也許這個機會正好是很適合你的呢……
也許，你拿了年終獎后找到的新工作不滿意呢，到時想起來……
要破解這個困局，先來算兩筆賬：
年終獎平攤到 12 個月，金額是 A
新的工作機會，月薪比你現(xiàn)在多 B
算好 A 和 B ，就可以做選擇了：
如果 B 大于等于 A ，放棄年終獎。因為你只要在新公司工作一年，你就把損失賺回來啦，而且，你會在新公司拿到接近全額的年終獎，大概率是比你現(xiàn)在公司多的啦(年終獎和薪水一般是成比例的)。 如果 B 小于 A，那就拿了年終獎再說。因為新公司給你的薪水，沒那么吸引人么。
這里面存在一個特例：如果新公司的工作內(nèi)容、方式、用到的技能，是你特別喜歡的，心向往之的，那就果斷去，不要拿錢去算來算去的——做自己想做的事最重要啦。
最后
現(xiàn)在，我們對“拿到年終獎就走人”這種想法可能產(chǎn)生的 3 個問題都明確了：
聚焦當下，著眼點放在手頭的工作上，可以避免因“拿了年終獎走人”這種想法而產(chǎn)生的工作懈怠，進而避免年終獎數(shù)額減少或泡湯。
如果企業(yè)滿足了你最重要的 3 個需求，那請看淡年終獎這個因素，關(guān)注自己的需求和成長。
如果新的工作機會是你心向往之的，年終獎之類的可以忽視。如果沒那么明確，把年終獎除以 12 疊加到月薪上，低于新 Offer 的薪水就放棄年終獎，反之就拿到再說。
