從改善工作狀態(tài)到提高說服能力，這些商業(yè)實踐寶典值得你在2017年細細品讀。
1.《怎樣度過美好的一天：借助行為科學的力量來改變你的工作狀態(tài)》
作者：卡羅琳·韋布
對于工作興奮感不斷減弱的情況，經(jīng)濟學家、麥肯錫前合伙人韋布有解決辦法。通過研究大腦，她介紹了怎樣從日常工作中獲得更多樂趣，怎樣盡可能發(fā)揮創(chuàng)造力，以及怎樣通過“七塊積木”組成的美好一天來增強自己的影響力。韋布會告訴大家怎樣防止陷入疲憊，從而興高采烈地上班，充滿活力地下班。
2.《定價人的自白：價格怎樣影響一切》
作者：赫爾曼·西蒙
定價是企業(yè)最關鍵的決策之一，但絕大多數(shù)高管最多也只是在了解情況的基礎上進行猜測，進而把25%-100%的潛在收入拱手讓給了別人。本書提供的定價心理速成培訓可以把定價變成戰(zhàn)略性武器，作者則是全球最佳定價咨詢公司Simon-Kucher & Partners創(chuàng)始人(一定要讀一讀針對倫敦奧運會的案例分析，這次奧運會創(chuàng)造的收入超過了此前三屆的總和)。
3.《說服之前 ：影響和說服的革命性途徑》
作者：羅伯特·西奧迪尼
許多人都相信作為西奧迪尼的最暢銷著作《影響力》讓他成了這方面的思想大家?，F(xiàn)在他又推出了一本書，內容是怎樣讓說服效果倍增——其中的關鍵在于嘗試影響別人之前按正確的步驟行事。這本書介紹的恰當時機和籌劃是許多老練的市場推介人士都不了解的東西。
4.《立即行動并一蹴而就：企業(yè)轉型和豐富生活的五個步驟》
作者：格雷格·布倫納曼
如今所有公司都在不斷扭轉局勢。漢堡王、普華永道咨詢公司前首席執(zhí)行官、大陸航空前首席運營官布倫納曼提出了一個簡明公式，用以評估某家公司是否能夠挽救，以及如果可以的話，要怎樣進行挽救。無論從事哪種行業(yè)，這位扭虧大王的建議都會讓你從中受益。
5.《教導的習慣：少說多問并永遠改變你的領導方式》
作者：邁克爾·邦吉·斯坦尼爾
長期以來我一直希望用“教練”這個詞來取代“經(jīng)理”。斯坦尼爾闡述了在數(shù)據(jù)驅動時代這樣做為什么很有必要，以及領導者怎樣每天用10分鐘或更少的時間來指導別人。通過介紹行為經(jīng)濟學的重大發(fā)現(xiàn)，斯坦尼爾指出，教練必須要問七個問題才能達到明顯效果。
