水槽企業(yè)需要提升品牌關(guān)注度
相對于百貨業(yè),家居建材行業(yè)尤其是水槽行業(yè)營銷的一個致命硬傷就是,大部分的消費(fèi)者只會在裝修時才會主動關(guān)注產(chǎn)品或品牌信息。水槽不像快消品,因此,這也決定了水槽產(chǎn)品或品牌很少受到關(guān)注,甚至?xí)r隔2年后很多家庭已經(jīng)忘記當(dāng)初用的是哪一個品牌的水槽。但是,在一定程度上關(guān)注度就決定了知名度,可以說,提升水槽品牌的關(guān)注度成為水槽企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
跨界營銷則提供了達(dá)到這一目標(biāo)的新方法。所謂跨界營銷就是兩個在用戶體驗(yàn)上有著互補(bǔ)需求的品牌,利用雙方的優(yōu)勢資源,在營銷中互相借力,從而形成新的用戶體驗(yàn)。在為消費(fèi)者提供全新消費(fèi)體驗(yàn)的同時,這次營銷的效果也得到了遠(yuǎn)不止雙倍的放大效應(yīng)。部分水槽企業(yè)在品牌營銷中并沒有固步自封,而是善于借力,創(chuàng)新營銷方法,樹立了跨界營銷的新典范。
轉(zhuǎn)變思路,形成自己的市場優(yōu)勢
其實(shí),水槽企業(yè)“跨界”的原因主要有兩個,一是自己的品牌不夠響,希望得到別的領(lǐng)域的幫助來擴(kuò)大自己的影響力;二是,有便宜可賺,在合作的過程中,我占你一點(diǎn)小便宜,你也占我一點(diǎn),看似雙贏,其實(shí)很難,因?yàn)闆]有人甘愿做“付出者”。
業(yè)內(nèi)人士表示,水槽企業(yè)要想“跨”區(qū)域往更廣闊的市場發(fā)展,就要轉(zhuǎn)變自己的思路,比如率先在沒有市場概念的三四線城市里舍得砸錢砸出自己的品牌,形成自己的市場優(yōu)勢,只想收獲,不懂付出,這樣最終只會導(dǎo)致甩不掉原來的局面,又打不開新的市場。
對于低關(guān)注度的水槽行業(yè)而言,跨界營銷無疑是一個進(jìn)入消費(fèi)者眼球的捷徑。提升品牌關(guān)注還需利用新的營銷方式進(jìn)行品牌發(fā)展,而跨界營銷無疑是一個不錯的選擇。