水性漆企業(yè)渠道下沉意義何在?
渠道下沉并非簡單的要求水性漆企業(yè)將目光投向三四線市場，它有著兩方面的深刻內(nèi)涵。其一、便是將銷售網(wǎng)絡從核心城市向周邊城市擴展，進行深度分銷與市場精耕，這不僅可以將水性漆企業(yè)的銷售地理區(qū)域擴大，還可以增加壯大水性漆企業(yè)的銷售渠道數(shù)量和銷售隊伍。所以水性漆企業(yè)應該積極進行這個方向的渠道下沉，搶占三四線水性漆市場份額，盡可能發(fā)揮該市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
其二、渠道下沉還可以是水性漆企業(yè)的銷售行為終點的前移，即水性漆企業(yè)銷售可以不用再經(jīng)過經(jīng)銷商、代理商等中間商來撮合，而是直接與消費者進行交易，這便讓水性漆企業(yè)可以更多的參與渠道建設，甚至建立直銷通道，使產(chǎn)品直達消費者，省去了中間環(huán)節(jié)便可以讓企業(yè)與消費者雙方得益。所以水性漆企業(yè)也應該積極進行終端銷售的渠道下沉，直接與消費者建立交易關(guān)系，獲得雙贏。
水性漆企業(yè)渠道下沉的風險與機遇
不管是銷售網(wǎng)絡還是銷售終端的渠道下沉，都可以為水性漆企業(yè)帶來豐厚的利潤和發(fā)展空間，但同時也會伴隨一定的風險和會損害一部分的利益。
首先、進行銷售網(wǎng)絡的渠道下沉、開拓三四線市場是水性漆企業(yè)想要開拓的全新領(lǐng)域，風險頗大;其次、并不是每項產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場，也不是所有三四線市場都能渠道下沉成功，所以選擇對的產(chǎn)品、對的市場和進行對的戰(zhàn)略規(guī)劃，無疑是對企業(yè)能力和管理體系的重大考驗;最后、進行銷售終端的渠道下沉，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是水性漆企業(yè)積極進行渠道下沉時該認真考慮的事。
開辟新市場并不容易，水性漆企業(yè)渠道下沉前還需仔細調(diào)研，只有在衡量好自身實力、平衡好各方關(guān)系、充分了解新市場形勢后，水性漆企業(yè)才能有效的發(fā)揮出渠道下沉的優(yōu)勢。
