招商步伐不能邁得太大
相比其它家居行業(yè)，清潔劑企業(yè)的品牌意識還是比較強(qiáng)的，對品牌建設(shè)也較為重視，但國內(nèi)的清潔劑企業(yè)，就目前來看還是中小型企業(yè)居多。而且在對品牌培育的實際操作過程中，需要投入較多的財力和人力去經(jīng)營和維護(hù)。但由于中小型清潔劑企業(yè)規(guī)模和實力的局限性，通常又對品牌建設(shè)有點心有余而力不足的感覺。
雖然面對此狀況，但中小型清潔劑企業(yè)的品牌發(fā)展又不能停步，那么對企業(yè)的招商工作就要講究策略。企業(yè)方面應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，要利用自己的各方面的優(yōu)勢把招商渠道下沉到更加精細(xì)化和更為廣闊的三四線城市，提前搶占這一類市場也是不錯的發(fā)展趨勢。同時清潔劑企業(yè)的招商步伐也不能邁得太大，也要結(jié)合自身的實力，量力而行。
招商多元化 實用性為上選
不管是發(fā)展到哪個程度和規(guī)模的清潔劑企業(yè)，招商工作都是重中之重，但如何才能做到高質(zhì)量的招商，掌握有效的招商渠道才是關(guān)鍵所在。首先清潔劑企業(yè)必須要有明確的市場定位。
國內(nèi)的清潔劑行業(yè)相對已經(jīng)比較成熟，但國外品牌在國內(nèi)市場依舊占據(jù)很大優(yōu)勢。而國內(nèi)的清潔劑企業(yè)要想躋身中高端清潔劑品牌的行列，因地制宜的制定企業(yè)的招商計劃，通過更高效的招商渠道實現(xiàn)品牌建設(shè)和終端建設(shè)，才是實現(xiàn)品牌升級的最根本的方法。
