公益營銷來不得半點虛假，來不得半點作秀。為此，衣柜行業(yè)的企業(yè)家們，如果選擇借助公益來營銷的話，一定一定要謹慎對待!因為公益營銷是把雙刃劍，用不好，反而會影響企業(yè)形象，影響企業(yè)發(fā)展。
衣柜品牌公益營銷，需把握六大關(guān)鍵點
那么，衣柜品牌如何抓住重點，做好公益營銷呢?從而既不當“有名的烈士”，也不做“無名的英雄”?對此，業(yè)內(nèi)總結(jié)了“”公益營銷需要把握的六大關(guān)鍵點：
1.列入企業(yè)整體戰(zhàn)略
公益行為不等于一個活動、一次捐贈，而應成為企業(yè)的一種長期戰(zhàn)略。在許多人的印象中，與公益事業(yè)相連的往往是跨國公司，如諾和諾德公司在中國持續(xù)了數(shù)年的糖尿病教育工作、可口可樂公司十年如一日支持中國農(nóng)村教育的希望工程等，而鮮見國內(nèi)企業(yè)的身影。其實，國內(nèi)企業(yè)對公益事業(yè)的投入并不少，造成這種錯覺主要是由于國內(nèi)企業(yè)更多的公益行為是因偶然的、孤立的事件被動參與，例如，只有災難性的事件發(fā)生時，一些國內(nèi)企業(yè)才會發(fā)生公益行為，而不像跨國公司那樣具有系統(tǒng)性和長期性。
2.遵循品牌理念
品牌傳播的“項鏈理論”告訴我們：所有傳播推廣都必須圍繞一個核心去運作。在世界500強中，“營銷學寶潔，公益學安利” 已成為了共識。在“有健康才有將來”的理念下，安利自進入中國以來，一直是全民健康和運動的積極推動者。軟件業(yè)巨頭微軟公司的“潛力無限”和“攜手助學”，旨在為邊遠地區(qū)，以及“數(shù)字化”程度較低的人群提供資金和軟件，以消除“數(shù)字鴻溝”，這與公司戰(zhàn)略完全一致。
3. 商業(yè)運作化
公益營銷是一個整體系統(tǒng)工程，貫穿整個營銷環(huán)節(jié)。在執(zhí)行公益贊助時必須視同企業(yè)其他營銷行為一樣，策略先前，預先將整個過程的每個步驟考慮周到，包括何時贊助、贊助多少、何時舉行新聞發(fā)布會、是否邀請政府官員見證媒體宣傳計劃、如何執(zhí)行等等。公益營銷必須整合企業(yè)本身的資源，通過具有吸引力和創(chuàng)意性的活動，使之成為大眾關(guān)心的話題、議題，成為具有新聞價值的事件，因而吸引媒體的報道與消費者的參與，使這一事件得到傳播。
4. 借助公益組織的力量
在國外，公益組織都具有較高的社會公信力與美譽度，對于那些與公益組織的合作的企業(yè)，人們也會比較容易地將對于公益組織的信任，轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上來。雖然中國本土企業(yè)的公益營銷與本土公益組織的發(fā)展，都還有很長遠的路程要走，但從長遠來看，企業(yè)要做公益營銷，就必然要考慮到借助公益組織。
5. 選擇時機
在恰當?shù)臅r機進行恰當?shù)刭澲?。當社會出現(xiàn)重大事件或重大事故時,社會、媒體、民眾對事件的關(guān)注度是最高的,如果衣柜企業(yè)能夠在第一時間主動表態(tài),那么一定可以引來更多注意力,也最能吸引媒體的報道。與市場營銷一樣,最重要的并不在于投入的數(shù)量,而是能夠預先抓住最適合的時機,達到四兩撥千斤的效果。
6. 持之以恒
公益行為不僅要符合企業(yè)及品牌的核心戰(zhàn)略，還要堅持到底。公益營銷并不是一個個單純的公益活動的疊加，而是通過一個個公益活動的持續(xù)，產(chǎn)生1+1>2的效果。實踐表明，經(jīng)常變換公益行為的主題，就會使品牌形象模糊，造成品牌稀釋，而且公益行為越多，消費者越不知道這個品牌到底代表什么。所以，衣柜企業(yè)的公益營銷活動一定要遵循品牌戰(zhàn)略，并圍繞一個主題堅持下去。
對衣柜等家居建材行業(yè)來說，公益營銷也許還“未明所以，卻已泛濫成災”。公益營銷是一把雙刃利器，只有謹慎利用，才能名利皆收。公益營銷，一旦選擇就要盡力做到最好!
