我常被問到以下問題:
“我們的產(chǎn)品賣不出去,能不能介紹我們一種技巧,讓產(chǎn)品大賣?”
“能否告知我一種偏門,但是有效的營銷技巧?”
“公眾號(hào)有什么特別的加粉技巧?”
問出類似問題的朋友,都期待從我嘴里聽到一些非常具體的方法建議,比如
“知乎現(xiàn)在流量大,可以到知乎上寫軟文,花錢讓大V點(diǎn)贊。”
“每年過年期間,抓緊時(shí)間充微博紅包漲粉?!?/p>
“入駐直播平臺(tái),找個(gè)藝校美女,直播期間反復(fù)介紹產(chǎn)品導(dǎo)流。”
這樣的回答聽起來很有道理,但往往不能實(shí)質(zhì)上的幫助提問者解決問題。
原因很簡單,營銷出問題,往往是一系列“面”上的問題,而不是某個(gè)營銷渠道某個(gè)“點(diǎn)”的問題。
送什么禮物可以追到女神?
這就和問“送什么禮物可以追到女神”一樣,你當(dāng)然可以直接給出香水、口紅、衣服、包包之類的答案。
但你光靠這一件禮物也幾乎不可能搞定女神。要追到高高在上的女神,你可能需要了解她的感情情況、興趣愛好,先搞定她周圍的閨蜜,想辦法投其所好,多次約會(huì)反復(fù)勾搭,才可能搞得定。
營銷上也是一樣。
產(chǎn)品賣不出去,往往不是因?yàn)槟悴恢滥骋环N特定的營銷方法,而是從市場調(diào)研、市場定位、營銷包裝、定價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)都出了問題。
單點(diǎn)思維vs系統(tǒng)思維
世界上任何一件稍有復(fù)雜度的事情,要想做好,都不能依賴單點(diǎn)思維,而要用立體的系統(tǒng)思維,通盤考慮這件事情。
換句話來說,當(dāng)我們的營銷出問題的時(shí)候,也不應(yīng)該只是想一個(gè)單點(diǎn)優(yōu)化的辦法,而應(yīng)該在保證可行性的前提下,在全系統(tǒng)每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮優(yōu)化。
這就和某些人有口臭一樣,嚼一嚼口香糖并不能從根本上解決問題。
口臭跟胃部功能異常有關(guān),胃部問題有關(guān),胃部問題跟全身的綜合體質(zhì)有關(guān),綜合的體質(zhì)跟飲食、體育鍛煉、生活習(xí)慣有關(guān)。所以要消滅口臭,除了嚼一嚼口香糖,更根本的解決方案是調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)鍛煉,保證睡眠、治療胃病。
營銷就是“大聲講故事”
好幾年前,我正在辦公室用手機(jī)玩“切水果”游戲,老板把我叫到他的辦公室。
老板臉上一臉平靜,露出人淡如菊花的表情,淡淡的吐出幾個(gè)字:
“寒笛,你覺得營銷是什么?”
我看著老板意味深長的神情,知道他要開始裝逼了,所以我隨便敷衍了一下。
老板接著說:寒笛,你說得很對(duì)!(我都忘了當(dāng)時(shí)我說啥了)
老板接著說:我認(rèn)為,營銷就是“大聲講故事”。
“什么叫“大聲講故事”。就是說“營銷”只做兩件事,第一件事是生產(chǎn)“故事”,第二件事是把生產(chǎn)的故事大聲講出來,在越多地方講越好,講得越大聲,讓越多人聽到越好?!?/p>
時(shí)至今日,當(dāng)時(shí)的老板長什么樣,我早已淡忘(只記得他的顏值遠(yuǎn)遜色于我)。
但“大聲講故事”這五個(gè)字,從執(zhí)行層面上來講,我都覺得,是對(duì)于營銷最好的定義。
“故事”,指的是“內(nèi)容生產(chǎn)”相關(guān)的所有事情,從消費(fèi)者調(diào)研、競爭環(huán)境掃描,到市場定位、文案撰寫、營銷活動(dòng)策劃,都屬于“內(nèi)容生產(chǎn)”相關(guān)的事情。
“大聲講”,指的是你要把上述內(nèi)容端生產(chǎn)出來的故事,放到各個(gè)線上線下渠道進(jìn)行投放。不管是線上的電商網(wǎng)站、論壇還是社交媒體,抑或是線下的經(jīng)銷渠道、戶外展板、電梯廣告,都屬于“大聲講”,即渠道投放的范疇。
我們?nèi)粘K佑|到的大多數(shù)營銷理論,都是研究如何生產(chǎn)漂亮、有效、大家愛聽的“故事”,因?yàn)檫@一塊過于復(fù)雜,所以今天就不講了(就是這么任性),有興趣的可以看看我之前的所有營銷相關(guān)的文章,基本都是圍繞“內(nèi)容生產(chǎn)”這一核心主題。今天講講“渠道投放”的道理,這么實(shí)用的技巧其他地方估計(jì)也看不到。
渠道投放的技巧
其實(shí)渠道投放沒多少技巧,就和打麻將一樣,打法還是比較流程化的。拿到好牌可以胡個(gè)大的,拿到爛牌就只能期待胡個(gè)小的。奇怪的是,大家打麻將的時(shí)候都還比較理智,做營銷的時(shí)候就不太理智了。
做營銷時(shí),手上的“牌”如果非常爛(產(chǎn)品二流,預(yù)算有限,沒啥資源),還想一次搞個(gè)大新聞,基本上不大可能。條件這么次,何必挑三揀四。今天剛好是五號(hào),所以下面給大家講四個(gè)渠道投放的法則,第五個(gè)法則是要永遠(yuǎn)像我的讀者一樣勤奮上進(jìn),保持求知欲和探索欲。
1.“出現(xiàn)”法則
如果是實(shí)體生意,發(fā)傳單、貼海報(bào)、門外掛個(gè)大展板都屬于基本措施;把店鋪信息搬到大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上,也是基本措施。
對(duì)于App推廣來說,至少應(yīng)該在各大主流的應(yīng)用商店都上線吧,App至少要有一個(gè)基本的“邀請好友”(并為功能提供一定的用戶激勵(lì))的功能吧。
如果是新媒體推廣,至少你的內(nèi)容應(yīng)該在主流的平臺(tái)(微博、微信、新聞客戶端、自媒體平臺(tái)等)上都發(fā)布吧,并且留下你產(chǎn)品、網(wǎng)站、微博或者公眾號(hào)的名稱。
大家都知道獲取流量越來越困難了,但是大家都忽略了一個(gè)非常簡單的事實(shí):
你要獲取某個(gè)渠道的流量,你至少應(yīng)該在那個(gè)渠道“出現(xiàn)”。
把能鋪的渠道都鋪一遍,需要花錢的渠道先小成本的嘗試一下。是最基礎(chǔ),也是最沒有風(fēng)險(xiǎn),但常常被忽略的原則。
所以當(dāng)大家抱怨引流困難的時(shí)候,麻煩先檢視一下自己該鋪的渠道是不是都鋪了,有沒有遺漏。
2.“標(biāo)記”法則
渠道投放,本質(zhì)上其實(shí)是管理工作,學(xué)過管理學(xué),做過管理工作的朋友都知道,管理工作中,有一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),是”監(jiān)控”。
在渠道投放的過程當(dāng)中,一定要“監(jiān)控”各渠道所帶來的流量大小。
如何“監(jiān)控”呢?
最簡單的方法就是抽樣調(diào)查。
比如說你開了一家咖啡廳,每天有上百的顧客來喝咖啡。你可以,每天隨機(jī)抽十個(gè)人問問:
“請問您是在哪兒知道我們店的呢?”
如果對(duì)方說是“大眾點(diǎn)評(píng)上看到的”,說明這個(gè)流量是從O2O網(wǎng)站上引過來的;
如果對(duì)方說是“看到朋友圈有人曬圖,所以慕名而來”,說明通過社交軟件推廣是有效的;
如果對(duì)方說是“路過看到的”,那說明線下門店的自然流露還可以。
哪個(gè)渠道流量比例高,就應(yīng)該多花錢多花精力繼續(xù)拓寬。
除了“隨機(jī)抽查”,還有一個(gè)辦法就是做渠道標(biāo)記。
比如我的公眾號(hào)“吳寒笛可愛多”在站外引流的時(shí)候就會(huì)做渠道標(biāo)記,有些渠道的朋友看到我的公眾號(hào)會(huì)回復(fù)關(guān)鍵詞“成長”,有的會(huì)回復(fù)“干貨”或者其他字樣,通過這些不同的關(guān)鍵詞,我每天都能判斷各渠道流量的大小。
3.“性價(jià)比”優(yōu)先法則
先介紹一個(gè)營銷學(xué)上非常簡單的概念:單個(gè)用戶成本。即你獲得每個(gè)用戶所花費(fèi)的成本。
算法很簡單:單個(gè)用戶成本=渠道費(fèi)用/該渠道所獲用戶量。
比如你這個(gè)月花1000元雇人發(fā)傳單宣傳你家咖啡店,有200個(gè)人通過傳單知道你這家店(你能獲知這一數(shù)據(jù)的前提是你用了前面所講的“標(biāo)記”原則),并進(jìn)店消費(fèi),那么你的單個(gè)用戶成本就是5元。
每周或者每月,定期對(duì)各渠道的單個(gè)用戶成本做測算,能讓我們清楚的了解各個(gè)渠道的性價(jià)比。單個(gè)用戶成本越低的渠道,性價(jià)比越高,在投放時(shí)要優(yōu)先考慮。
4.“紅利期”法則
男同學(xué)們都知道,追一個(gè)女生最容易的時(shí)候是在大學(xué)期間,等到該女生畢業(yè)了,眼光高了,物質(zhì)要求更高了,來自于社會(huì)上的有實(shí)力的追求者多了,就不好追了。所以可以把“大學(xué)期間”看成是“追女生”的“紅利期”。
廣告投放也是一樣的,大多數(shù)渠道的紅利期,都是出現(xiàn)在該渠道有興起之勢,但還沒有被廣泛關(guān)注的時(shí)候,從微博、朋友圈、知乎到如今的直播平臺(tái),道理都是一樣的。
在平臺(tái)早期,你帶著錢去投放,平臺(tái)的廣告客戶還不多,議價(jià)能力不足,對(duì)你來說性價(jià)比就會(huì)比較高。
哪怕你不跟官方合作,走灰色渠道,不管是找該平臺(tái)大V寫軟文,還是自己找水軍把自家產(chǎn)品和創(chuàng)始人炒成紅人,都會(huì)相對(duì)比較容易。因?yàn)槠脚_(tái)早期監(jiān)管措施相對(duì)比較松,哪怕知道你丫經(jīng)常來陰的,但是考慮到你能帶來流量,幫他們增加活躍度,也就睜一只眼閉一只眼了。
我和在看這篇文章的大多數(shù)讀者一樣,就是因?yàn)檫^于正直善良不想玩陰的,才沒有抓住各種平臺(tái)的紅利期,距離成為國際一線的目標(biāo)還遙遙無期。
天若有情天亦老,渠道投放要趁早。
結(jié)語
市面上大多數(shù)關(guān)于營銷理論的文章和書籍,核心意思都是講:如何不花錢,或者少花錢,輕松、簡單、快速的做好營銷。但實(shí)際上,他們不是在傳授營銷方法,只是靠著迎合投機(jī)取巧的心理在營銷他們自己。
真正有效的營銷,一定是慢速的,復(fù)雜的,持久的系統(tǒng)化工作。在處理這樣系統(tǒng)的營銷工作時(shí),可以多從“內(nèi)容生產(chǎn)”和“渠道投放”兩個(gè)環(huán)節(jié)考慮,即“大聲講故事”。
渠道投放的時(shí)候,要注意這四個(gè)法則:“出現(xiàn)”法則、“標(biāo)記”法則、“性價(jià)比”優(yōu)先法則、“紅利期”法則。