一、不可回避的成本
壁掛爐加盟代理店要明確一點，要想提高銷量，那么相關的資金投入也必不可少，人員，車輛，倉庫，內勤等等，如果沒有系統(tǒng)化的高效的管理體系，這些方面增加的成本，將有可能超過所增加的利潤，也就是說，業(yè)績增加了40%，成本增加了50%，其實等于說是直接吞吃了利潤，實際賺到口袋的錢其實并沒有增加多少，反而減少了。畢竟，業(yè)績的增加會同時帶來毛利和成本的增長，而成本遞增率超過毛利遞增率的事情，在壁掛爐加盟代理市場上并不少見。
二、資金帶來的重壓力
現(xiàn)在很多壁掛爐加盟代理商所經(jīng)營的規(guī)?？雌饋聿恍?，但是，現(xiàn)金流動其實是比較糟糕的，生意大，沒現(xiàn)錢!錢要么被壓在倉庫里的貨里，要么壓在廠家的預付款里，還有的壓在消費者的應收賬款里。
三、安全能否保衛(wèi)門店
生意越大，攤子也肯定鋪的越大，相對來說各方面的問題也會同步多起來，而且，生意大了之后，壁掛爐經(jīng)銷商不可能顧及到每個方面每一個人，肯定有更多看不到的地方，這里面很有可能隱藏著很多不安全因素，出于安全起見，與其做一個難以完全掌控的大生意，不如做那種完全可掌握的"小生意"。
四、轉型發(fā)展是否被接受
做生產(chǎn)和做經(jīng)銷不一樣，生產(chǎn)是越做越深，而經(jīng)銷往往是做一行厭一行，總覺得別的行業(yè)比自己現(xiàn)在經(jīng)營的行業(yè)更有搞頭，自己這行業(yè)不賺錢，總想投資進入其他行業(yè)。還有的壁掛爐經(jīng)銷商總覺得做經(jīng)銷是在幫廠家養(yǎng)品牌養(yǎng)市場，到最后也不是自己的，不如自己注冊個品牌。無論是投資別的行業(yè)，還是經(jīng)銷商自己進入生產(chǎn)領域，都會導致對當前所經(jīng)銷的生意關注度下降，并且控制資金和精力投入。
以上羅列的幾點原因，是導致大多數(shù)壁掛爐經(jīng)銷商在面對企業(yè)和品牌方面所增加任務時，內心是不愿接受的。但自古就有廠大壓商、商大壓廠之說。在任何商業(yè)合作中，誰站的位置越有利，誰就能有更多的主導權。當然，只有企業(yè)和壁掛爐加盟代理商齊心協(xié)力合作，共贏才是未來市場發(fā)展正確走勢，任何一方脫離另外一方，都會像魚離開水一樣，不會長久。
