辨識度高的吊頂品牌較少
國內(nèi)的吊頂市場，看似龐大，實際分到每家企業(yè)的很少。很多吊頂企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，打造全國性的品牌。但目前真正有實力的知名品牌的吊頂企業(yè)少之又少，這是因為中國的吊頂市場產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倪M程短限制和制約了整個行業(yè)的發(fā)展進度。的確，吊頂行業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象就是原創(chuàng)性少、品牌較為乏力，部分產(chǎn)品甚至缺乏競爭力，沒有很高的辨識度，進而導(dǎo)致吊頂品牌影響力不夠。
設(shè)計是重要的生產(chǎn)力
據(jù)了解，國內(nèi)許多中小吊頂企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據(jù)，而與吊頂設(shè)計毫無關(guān)系。有的吊頂企業(yè)雖有設(shè)計人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。業(yè)內(nèi)人士認為，要改變吊頂企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象。設(shè)計改變生活，設(shè)計改變一個企業(yè)，所以吊頂企業(yè)必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的吊頂產(chǎn)品。
創(chuàng)新才能有新發(fā)展
從過往的經(jīng)驗來看，最成功的吊頂企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確，開明的吊頂行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功，是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了被稱之為“用戶體驗”的這一新法則，重新構(gòu)想了客戶體驗。這些結(jié)果產(chǎn)生新的、意想不到的、標志性的效果，取得客戶的歡心，也就創(chuàng)造了吊頂企業(yè)新增長的重要機遇。因此，為打破大品牌少這一現(xiàn)狀，各吊頂企業(yè)必須大力創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
