“微利”是正常之態(tài)
隨著競爭的加劇，“空調(diào)生意越來越難做，利潤越來越低”的聲音時有耳聞。有業(yè)內(nèi)人士之處，一個逐漸成熟的行業(yè)，微利就是一種常態(tài)。在這種情況下，空調(diào)企業(yè)的“價格戰(zhàn)”策略已經(jīng)難以為續(xù)，空調(diào)企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上應(yīng)該有所優(yōu)化，依靠品牌的提升才是具有競爭力的提升。消費者對于產(chǎn)品的追求除了時尚個性外還關(guān)注產(chǎn)品的實用性和性價比，空調(diào)企業(yè)商應(yīng)該隨著消費市場的變化而多提供新的方案，供消費者參考，從而達到下單的目的。
注重性價比 增強核心競爭力
高性價比的空調(diào)產(chǎn)品永遠是消費者的選擇。面對市場的泛濫價格，空調(diào)企業(yè)商一定要堅持自我，有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因為消費者在選擇購買空調(diào)產(chǎn)品時，除了價格優(yōu)惠，更加傾向于品質(zhì)好的產(chǎn)品。隨著綠色環(huán)保意識的不斷增強，不少消費者表示，價格優(yōu)勢已不是唯一的購買標(biāo)準(zhǔn)，綠色環(huán)保且具有個性的產(chǎn)品才是首選。
筆者認為：空調(diào)企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高性價比好的產(chǎn)品，為消費者謀得真正的實惠，才能贏得市場，實現(xiàn)發(fā)展。
