2017年對木門行業(yè)而言，環(huán)保的高要求和污染的嚴控，倒逼木門家裝行業(yè)進行深度洗牌。生存下來的，比以前更強壯;而有些木門企業(yè)卻慢慢沒落，走向消亡。用戶數(shù)據(jù)信息化，家居領域出現(xiàn)壟斷用戶訴求的全屋定制，繼而攪動家具市場潛力巨大、產(chǎn)業(yè)落后的木門行業(yè)。
門，不再是一塊阻隔空間的古老的功能，它已被賦予了舒適、工藝、時尚、環(huán)保等現(xiàn)代理念。新中產(chǎn)消費時代，是被詮釋的自我，“門面”的生活態(tài)度似乎又回來了。
信息時代，第一輪引爆的為注意力經(jīng)濟。隨之支撐信息處理的云計算，為資源聚集、記錄挖掘用戶訴求做出了鋪墊。處于信息時代的80后90后，對生活的品味有著很大的需求。這一切，導致畫地為王的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須升級，成為現(xiàn)代服務業(yè)。
據(jù)光大證券的研究，到2020年，整體櫥柜、整體衣柜、木門和衛(wèi)浴分別有望達到1371億、1584億、1810億和4827億的市場規(guī)模，四者加在一起已有9592億的市場規(guī)模。
老牌木門又是如何應對市場的呢?
制定木門行業(yè)標準的夢天木門，28年專注高端木門的研發(fā)和建設，每一個環(huán)節(jié)都讓客戶享受卓越品質及高檔服務。
美心木門早已完成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型與升級，在同行中的處于領先地位，廣泛使用于家庭、辦公場所、酒店、餐館等。
3D木門·全屋定制，品牌創(chuàng)立二十四年，其時尚化、年輕化和運動化的標簽主打新中產(chǎn)階級。
TATA木門品牌創(chuàng)建于1999年，憑借著時尚簡約的產(chǎn)品設計和完善的服務獲得眾多年輕消費者的認可。
跨界搶灘，櫥柜龍頭企業(yè)歐派家居和衣柜龍頭企業(yè)索菲亞的“大家居”時代降臨!
歐鉑尼整體木門(OPPEIN)是歐派家居集團股份有限公司旗下木門品牌，其前身為歐派凡帝尼木門，2015年6月，歐派集團對其進行品牌升級，正式更名為歐鉑尼整體木門，營收由2014年的0.85億，增長到2016年的2.08億。受益于歐派集團強大的設計生產(chǎn)研發(fā)制造能力，以品質過硬、健康環(huán)保、人性關懷和追求完美的精神，短短數(shù)年時間已經(jīng)發(fā)展成為中國木門十大品牌。
2017年5月由索菲亞家居與華鶴集團合資的索菲亞華鶴門業(yè)有限公司在齊齊哈爾正式成立，重點打造新銳木門品牌“米蘭納木門”。索菲亞2017年木門產(chǎn)品實現(xiàn)收入9,870.68萬元，占總體營收的1.6%。
“米蘭納著力在全國門店布局，拓寬渠道建設，優(yōu)化用戶體驗，每年以不低于300家的開店速度全面推廣，預計到2020年實現(xiàn)全國門店超1000家。米蘭納將利用自身制造、渠道、營銷、服務等優(yōu)勢，不斷滿足用戶的個性化需求，不斷提高市場占有率，力爭成為行業(yè)內(nèi)排前列的木門品牌，把米蘭納打造成為全國性的領軍品牌?！彼鞣苼喨A鶴門業(yè)有限公司總經(jīng)理楊冬說到。
櫥柜龍頭企業(yè)歐派和衣柜龍頭企業(yè)索菲亞的“大家居”(全產(chǎn)品服務)布局，近年都在定制木門這塊落子，盡管目前在其自身的營業(yè)額比重中還很小，但依托精準的用戶數(shù)據(jù)和全屋定制風潮的品牌移植，歐派·歐鉑尼和索菲亞·米蘭納在木門的版圖擴張是指日可待的。
破冰前行的傳統(tǒng)木門企業(yè)
各個省市的老牌木器家具企業(yè)，面臨政府督導的環(huán)保要求和2020年工程單房地產(chǎn)零毛坯房的局勢，眼看木門市場正被歐鉑尼和米蘭納席卷，只有資源整合以降低損耗，跨過環(huán)保升級的門檻。
服務升級，迎合新中產(chǎn)
傳統(tǒng)木門企業(yè)與年輕一代的距離太遠了，缺少互動。畫地已成牢，分散的中小企業(yè)，無法及時更新設計和投入研發(fā)。在全國家居消費理念升級的環(huán)境下，固有地區(qū)的客戶眼看便要流失，這便要提升服務來迎合80后90后新中產(chǎn)的消費意識。
從櫥柜和衣柜巨頭游進木門行業(yè)的歐派·歐鉑尼、索菲亞·米蘭納，勢必成為加劇木門行業(yè)整合升級的兩條鯰魚。泛家居圈將持續(xù)關注木門行業(yè)動向，敬請期待!
