大環(huán)境未穩(wěn) 新市場(chǎng)暗含新挑戰(zhàn)
新市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，細(xì)分自然不會(huì)只誕生一個(gè)市場(chǎng)，分支會(huì)越來(lái)越多，新市場(chǎng)暗含的最大挑戰(zhàn)就是來(lái)自于這些市場(chǎng)的分支。任何新生的市場(chǎng)由于沒(méi)有成型的規(guī)則，在不知覺(jué)中增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力，令企業(yè)辨不清方向。但是，很少有企業(yè)明白，新市場(chǎng)之所以在誕生之初有許多的不可控因素，市場(chǎng)的大環(huán)境未穩(wěn)。
在資源的危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到木地板企業(yè)的發(fā)展時(shí)，市場(chǎng)的細(xì)分還會(huì)進(jìn)一步加重資源的緊缺且企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因各個(gè)不同市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)而更加激烈。此外，新市場(chǎng)發(fā)展的主流方向還沒(méi)有確定，在新市場(chǎng)發(fā)展本身就含有極大的不可預(yù)知性?？v然是成熟的木地板品牌也很難在新市場(chǎng)上保持以往的風(fēng)范，而一直在夾縫中生存的小型木地板企業(yè)就更是前途未卜。
利弊共存 市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)考慮成本
資源緊缺的加劇、市場(chǎng)方向不明、市場(chǎng)控制力減弱等等都成為木地板企業(yè)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的阻礙，木地板企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。凡是有一利必有一弊，木地板市場(chǎng)的細(xì)分給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶給企業(yè)更多的挑戰(zhàn)，甚至陷入發(fā)展的困局。新市場(chǎng)的出現(xiàn)對(duì)木地板企業(yè)而言，也意味著需要耗費(fèi)更多的資金去拓展新渠道，花更多的資源去發(fā)展代理商以及增加生產(chǎn)成本。
當(dāng)前木地板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度遠(yuǎn)不是白熱化可形容的了，為了融合更多的市場(chǎng)資金以及占領(lǐng)更多的市場(chǎng)空間，木地板企業(yè)輪番上演大規(guī)?？缃纭５蚩缃顼L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大致使木地板企業(yè)又把目光轉(zhuǎn)向行業(yè)內(nèi)部，新的市場(chǎng)出現(xiàn)自然令木地板企業(yè)欣喜若狂，在此情況下也必然會(huì)引發(fā)新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，木地板企業(yè)可以把自己的優(yōu)勢(shì)集中到一處，但也會(huì)面臨極大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何在拓展新市場(chǎng)的同時(shí)，確保原有市場(chǎng)地位，也是木地板企業(yè)需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。
