劉強東的第一次創(chuàng)業(yè)不是京東，而是人大旁邊的一家餐館。
當時96年，劉強東號稱人大首富，他當家教、寫程序、做推銷就掙了幾十萬。有一回他去這家餐館里吃飯，聽老板說要賣掉餐館，就回去拿了兩大書包現(xiàn)金，24萬，扔在餐館老板面前，說，“你可以走了，這飯館接下來是我的了”。
這老板拿了錢，頭也不回就跑了。
劉強東算是過了一把當老板的癮，第一天就給全體員工一人發(fā)了一個卡西歐手表。還規(guī)定餐館員工從此以后不再吃客人的剩飯，剩飯倒掉，員工再做新的吃。聽說員工都住在稻香園的地下室，劉強東在六郎莊給他們租了兩個大院子，還特意裝了空調(diào)。
劉強東對員工真是好啊，但是他那時候還在讀大四，還要寫論文，一周就只能到飯店看一兩次。沒有老板管，這些員工們要開心死了。
餐館工資最高的是大廚，原來喝二鍋頭的，后來店里有什么好酒喝什么，吃飯也越來越講究，晚上下酒要吃驢肉、大蝦，四喜丸子……
而且這個大廚和前臺收銀的妹子談起了戀愛，串通起來把好的食材報成腐爛的食材貪掉，采購也把食材的價格謊報了一倍，這讓劉強東的餐館倒閉不說，還背上了20萬的債務(wù)。
劉強東回憶起這段往事的時候說，說自己再也不相信人性，相信管理。
然而到京東上市前的那兩年，劉強東的老毛病好像又犯了。
這個會開得很好
2012年正是京東第一次準備上市的時候。在短短一年時間里，COO沈皓瑜、CMO藍燁、CTO王亞卿、CHO隆雨，這些履歷光鮮的職業(yè)經(jīng)理人紛紛空降北辰世紀中心。
有些人拖家?guī)Э?，再加上幾大投資方的推薦，還有收購的幾個小公司創(chuàng)始人，十幾個VP魚貫而入。京東內(nèi)部還有跟著劉強東打天下的一幫VP和高級總監(jiān)，這樣公司一下子就有了“五六個常委，三十多個中央委員”。
劉強東常說創(chuàng)始人是一個公司的瓶頸，這么大的家業(yè)，他覺得自己有點管不了，決定去美國充充電。2013年春節(jié)在哈佛商學院，春季學期在哥倫比亞大學，也就是在這兒，他遇到了奶茶。
2013年618前夕，暌違四個月的劉強東終于回國。旁聽CXO們對所有VP的考評，外來的“常委”對打天下的“中央委員”很不客氣，劉強東好幾次想站起來替老部下反駁，話都到了嘴邊，逼著自己喝了一口水坐好，一直等到會議結(jié)束才出來發(fā)言，
“這個會開得很好”。
那段時間是劉強東和這幫職業(yè)經(jīng)理人的蜜月期，他對外界一遍一遍強調(diào)自己會放權(quán)，必須放權(quán)。還曾經(jīng)對手下說過“幾千萬的單子就不用找我簽字了”，一時傳為佳話。
然而好景不長。
2012年年底，現(xiàn)邏輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人，當時的京東副總裁吳聲爆出的“食京鏈”丑聞，把京東大筆營銷開支交給自己關(guān)聯(lián)的公司。
從那之后，劉強東開始非常忌諱職業(yè)經(jīng)理人大手大腳花錢。2013年的618前夕，京東副總裁、前寶潔高管程峻怡，在央視廣告招標會上豪擲2.3億之后，也被劉強東要求轉(zhuǎn)崗。
打倒當權(quán)派
京東職業(yè)經(jīng)理人潰敗的標志性事件，是昨天京東商城CEO沈皓瑜的離任。他被任命為京東國際業(yè)務(wù)副總裁，要去美國和家人團聚了。
京東現(xiàn)在有什么國際業(yè)務(wù)啊?負責國際業(yè)務(wù)的副總裁徐昕泉已經(jīng)離職加盟樂視，曾經(jīng)被寄予厚望的金磚國家市場也沒什么存在感。
到此為止，曾經(jīng)的“京東常委”幾乎全軍覆沒。前CTO王亞卿早已離職，原來掌握市場銷售大權(quán)的CMO藍燁一年前被架空，轉(zhuǎn)任虛職首席品牌官，現(xiàn)在的title變成了執(zhí)行副總裁。只有不負責具體業(yè)務(wù)，替劉強東延攬人才的CHO隆雨獨善其身。
在副總裁這個層面上，京東更是出現(xiàn)了塌方式的離職潮。差不多一年前就有媒體盤點，京東副總裁紛紛離職創(chuàng)業(yè)，10個里面8個去干了O2O，足跡遍布生活圈、河貍家、找鋼網(wǎng)、什么值得買。
最近副總裁去職的現(xiàn)象繼續(xù)加速，一年前寶潔職位最高的中國人熊青云高調(diào)加盟京東負責市場業(yè)務(wù)，一年后就被調(diào)任虛職CBO。原來勢頭不錯的京東智能業(yè)務(wù)，一年間已經(jīng)換掉了副總裁那昕和京東商城COO李永和兩任負責人。
在高層的連續(xù)動蕩中，一些2008年左右加盟公司的老同志又回來了。7月1日京東大張旗鼓晉升了兩位高級副總裁。曾經(jīng)被熊青云換掉的徐雷重新執(zhí)掌市場部，而王振輝重新負責京東商城運營。此外，曾經(jīng)負責華東區(qū)業(yè)務(wù)的副總裁余睿也回到了公司。
此時京東內(nèi)部早已于無聲處聽驚雷，嗅到了風向的變化。
畢竟阿里巴巴殷鑒不遠。2007年阿里巴巴B2B上市前后吸納了大量的職業(yè)經(jīng)理人改善公司人才結(jié)構(gòu)，18羅漢為代表的元老紛紛讓路。但是三年左右的時間之后，元老又逐漸完成逆襲，職業(yè)經(jīng)理人逐漸隱退。
但是在京東外部，大家還后知后覺。直到上周爆出大新聞，89年的央財姑娘張雱“坐著直升機飛上來”，成為47家京東關(guān)聯(lián)公司的法人代表和自然人股東。
劉強東的“團中央”
2013年去美國游學之前，劉強東全程參與了第六期京東管培生的招募和培訓(xùn)。這也是最后一屆“老劉親自帶”的京東管培生。在哥倫比亞大學遇到奶茶之后，劉強東就沒怎么管過管培生了。
劉強東說管培生是京東自己最滿意的部分。2007年開始，管培生計劃每屆招收30到50人不等，進來京東先軍訓(xùn)一個月，然后在所有業(yè)務(wù)輪崗半年，最后雙向選擇分配補充到全國各地各部門。
管培生進來京東就可以直接越過層層領(lǐng)導(dǎo)向劉強東本人直接匯報。以五年為期，干到副總裁和總監(jiān)的比比皆是。堪稱是老劉的團中央，京東干部的快車道。
劉強東的前女友“西紅柿”莊佳是2007年的“黃埔一期”，跟劉強東一起去納斯達克敲鐘投資者關(guān)系總監(jiān)李瑞玉是“黃埔三期”，余睿是“黃埔二期”，張雱則是“黃埔五期”。
除了土管培還有洋管培，2013年奶茶伴游哥倫比亞大學之后，劉強東見識了外面的世界，張羅起了國際管培生項目?；?0萬US Dollar，招了6個海外名校的MBA。
雖然此時土管培已經(jīng)沒有當年的殊榮，但是洋管培還是被老劉高看一眼，單獨拉了一個7人的微信群，隨時上達天聽。這個群里僅僅兩年就出了個京東金融白條總監(jiān)洪潔，還有京東全球購總監(jiān)邱煌。
連管培生面臨的批評，也和最近巡視組對團中央的批評如出一轍，“機關(guān)化、貴族化、娛樂化”。
曾經(jīng)出現(xiàn)過京東全員加班備戰(zhàn)618，管培生卻在樓下大張旗鼓排練文藝表演。還有明星管培生把部門潛規(guī)則捅到老劉那里，讓整個部門雞飛狗跳，業(yè)務(wù)推倒重來。
但是劉強東沒有改革“團中央”的本錢，當權(quán)派留下的空白需要有后備力量來填補。
管培生之外，京東近年來還增加了京銳計劃和區(qū)域未來之星兩個專項人才計劃。新鮮出爐的張雱升職記，也必定會增強京東對優(yōu)秀應(yīng)屆生的吸引力。
龔曉京歸來
“如果有一天我真的失去了對京東的控制權(quán)，那我會直接把它賣掉，徹底退出，拿錢走人。這是我從京東一開始成立就定下來的底線”。
因為京東一直被資本強烈地催熟，所以劉強東對資本一直警惕性較高。在京東的AB股設(shè)置中，劉強東一股頂二十股，用20.4%的股份牢牢控制著83.7%的投票權(quán)。
但是防不勝防的是，跟隨自己打天下的兄弟中，并沒有出現(xiàn)獨當一面的人物。相比于阿里十八羅漢、騰訊五虎，劉強東不但不但沒有自己的蔡崇信，黎萬強，連陸兆禧、李明遠也沒有。
最懂劉強東的人也一直不在京東內(nèi)部。如果不算李國慶的話，最懂劉強東的應(yīng)該是今日資本的徐新。
說到這里有一個梗，劉強東初戀女友龔曉京的百度百科，很長一段時間都用的是徐新的頭像做配圖，還被很多媒體以訛傳訛，真是完全不考慮珍愛網(wǎng)創(chuàng)始人李松的感受啊。
所以，劉強東的初戀龔曉京突然返回京東擔任公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問，可以解讀為京東內(nèi)部終于出現(xiàn)了一個劉強東可以完全信任的人。
意料之外?情理之中?
當媒體鋪天蓋地說，三個女人一臺戲，奶茶到底什么感受的時候，大概沒有意識到龔小京雖然根本不懂京東的業(yè)務(wù)，但是她作為國家機關(guān)事務(wù)管理局正處級干部，管著中直機關(guān)的房產(chǎn)，和駐京各部委周旋18年。世事洞明、人情練達未必遜于那些外企高管和創(chuàng)業(yè)者出身的副總裁。
同樣是在本月，最高法院原發(fā)言人孫軍工跳槽阿里巴巴，出任公共事務(wù)副總裁，從行政級別來講，龔小京是正處，孫軍工是正廳，差了一級。
但是從市值上來講，京東和阿里巴巴也差了一級，所以與其說任人唯親，不如說是內(nèi)舉不避親。
資訊編輯：中國財富報道
