精英人才的成長經(jīng)歷宛若一條直線：他們從小就確立了成為企業(yè)家的夢想，中學(xué)成績?nèi)珒?yōu)，就讀于頂級高校，加入世界級團隊，一路擢升，最終成為了大公司的領(lǐng)導(dǎo)者。
然而真相是，現(xiàn)實生活當(dāng)中很少有人會如此一帆風(fēng)順。人們會時常面臨逆境，遭受挫折。例如，他們陷入職業(yè)生涯的絕境，經(jīng)歷失敗的個人生活，被迫做出權(quán)衡來實現(xiàn)他們的目標(biāo)。每天工作12小時的辦公室生活會讓人感到孤獨，很容易誘發(fā)焦慮感。所以，遭遇失敗是常有的事情。
現(xiàn)已退休的EBay公司CEO約翰·多納霍最近在斯坦福商學(xué)院發(fā)表主旨演講時說：“要想做‘事后諸葛亮’真的很容易。但在過去30年里，我無時無刻不在懷疑自己正在做的事情是否正確，也從來沒有過那種讓我覺得‘棒極了，我徹底搞清楚了這個問題。’的時刻。直到現(xiàn)在，我依然沒有這種感覺?！?/p>
早在1986年就獲得了斯坦福商學(xué)院MBA學(xué)位的多納霍，此次重返校園，分享了在他的生活和職業(yè)生涯里出現(xiàn)的幾個重要轉(zhuǎn)折點。他告訴大家，在他曾經(jīng)面臨艱難的選擇時，是別人的支持和幫助讓他順利地度過了人生當(dāng)中的“低谷”。他鼓勵學(xué)生們在職業(yè)生涯之外投資自己，將目標(biāo)設(shè)立為成就一個卓越的人生，而不僅僅是卓越的職業(yè)生涯。
構(gòu)建一個完整的人生
“臺上一分鐘，臺下十年功。”每一位運動精英都會有意識地花時間去提升他們的精神、身體和情緒狀態(tài)。非常成功的職場人士也會經(jīng)常這樣做。
進行這種調(diào)整必須要從看似不起眼的小事情做起，比如吃得好、合理鍛煉，并且獲得充足的睡眠。同時，它也可能意味著聘用一位治療師或者人生輔導(dǎo)教練幫助自己建立一個合理的思維框架來更好地理解這個世界。在人生之旅上，擁有一個攜手相伴、能夠時刻給予你支持的團體，才是成功的關(guān)鍵所在。
從達特茅斯學(xué)院畢業(yè)之后不久，多納霍與其他七位年輕的咨詢師一道加入了貝恩公司。在貝恩共事的幾年里，這個小組每個月都會找一天聚在一起吃早餐。他們不僅分享成功的經(jīng)驗，也向彼此傾訴自己經(jīng)歷的失敗和挫折。這個在工作當(dāng)中建立的互幫互助、風(fēng)雨同舟的團體，幫助多納霍順利地度過了他在貝恩公司的早期歲月。
同樣，在過去的15年里，多納霍和他的妻子艾琳每個月都會花時間與另外五對夫婦聚在一起，敞開心扉，分享各自的生活、家庭和事業(yè)。
“這個小團體是我們給自己的投資?！倍嗉{霍說?！叭绻阆氤蔀槭澜缂壍念I(lǐng)導(dǎo)者，你就必須學(xué)會給自己投資?？赡芤恍┤苏J(rèn)為，所有的這些東西都很虛無，但是我不這樣看。我認(rèn)為，這是幫助你登上‘人生巔峰’的唯一方式?！?/p>
尋找獨具創(chuàng)意的解決方案
從達特茅斯學(xué)院畢業(yè)幾年之后，多納霍和他的妻子決定前往斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位——多納霍進入了商學(xué)院，艾琳則進入斯坦福法學(xué)院學(xué)習(xí)。就在第一學(xué)期臨近期末之際，他們生下了第一個孩子杰克。
杰克的出生讓這對夫婦經(jīng)歷了人生的第一個“十字路口”：剛剛為人父母的他們?nèi)绾纹胶怵B(yǎng)育孩子和學(xué)業(yè)?這讓多納霍感到進退維谷。于是，他去見院長，談?wù)撔輰W(xué)一年的可能性。然而，院長敦促他繼續(xù)完成學(xué)業(yè)，并且可以在需要時以半工半讀的方式來完成學(xué)業(yè)。
多納霍遵循了院長的建議，并且找到了一個平衡學(xué)業(yè)和帶孩子的方法。他最終按時畢業(yè)。
四年之后，這對夫婦發(fā)現(xiàn)他們處于一個類似的轉(zhuǎn)折點上：艾琳已經(jīng)畢業(yè)，開始為舊金山的一位聯(lián)邦法官工作，但這位法官要求她每天早上7:30按時出庭。而多納霍經(jīng)常為貝恩公司出差。這對夫婦現(xiàn)在還需要照顧兩個已經(jīng)上學(xué)的孩子。于是，多納霍考慮從貝恩辭職，找一份離家近一點的工作。
多納霍去見他的老板，談了自己的打算，意想不到的是，老板提出了一個頗具創(chuàng)造性的解決方案：這家公司會在灣區(qū)找一位由多納霍負(fù)責(zé)的客戶。如此一來，他就可以每天早上送孩子上學(xué)了。
“那絕對是我職業(yè)生涯當(dāng)中最富有成效的一年。”多納霍說。
多納霍鼓勵學(xué)生們不要將他們的職業(yè)和家庭生活視為零和博弈：你不必在孩子和職業(yè)之間、自己的工作與愛人的工作之間、升職和個人健康之間做出取舍。相反，我們應(yīng)該將人生視為一個正和博弈。實現(xiàn)盡可能多的成就，同時尋找更具創(chuàng)造性的解決方案。
擁抱失敗
大部分的精英人才都爭強好勝。在職業(yè)生涯早期，多納霍說他感到非常焦慮，特別是當(dāng)他不得不做出重大決定的時候。他在貝恩的第一任老板以體育為喻，幫助他克服了對失敗的恐懼。
故事是這樣的：有一位極具天賦的年輕棒球運動員，他從小就加入了青少年聯(lián)盟，之后又進入大學(xué)聯(lián)盟打球，平均擊中率高達90%?，F(xiàn)在，他加入了職棒大聯(lián)盟。但在首次上場擊球時，他驚恐不安，害怕自己會失敗。
但事實上，多納霍的老板說，在職棒大聯(lián)盟里，擊中90%的投球是不可能的。對于史上最好的棒球運動員來說，擊中率達到35%已屬幸運。這意味著，他們每三次揮桿，就會擊空兩次。有時候，他們會在最關(guān)鍵的時刻三擊未中而出局，讓球隊品嘗失敗的苦果。他們還會失手丟球，表現(xiàn)糟糕，讓球迷失望。
多納霍的老板指出，但世界級的棒球運動員和普通球員的區(qū)別就在于，不論之前的表現(xiàn)如何，他們依然會在每場比賽中如期上場，斗志昂揚。
多納霍接受了這一建議，最終于1999年晉升為貝恩公司的總裁兼CEO。后來，他又引領(lǐng)EBay成功轉(zhuǎn)型，并且推動該公司的年收入翻了一番。
“進入球場，奮力揮棒?！倍嗉{霍告訴斯坦福商學(xué)院的學(xué)生們?！拔覔?dān)任過兩家公司的CEO，是4個孩子的父親，擁有兩份職業(yè)，也算是經(jīng)驗豐富。我想告訴你們的是，在人生當(dāng)中，你不可能擊中90%的投球。你的擊中率只需要達到35%。不要心存怯意。你要做得就是昂首進入球場，奮力揮棒?！?/p>
