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市場競爭激烈,太陽能企業(yè)精心建設(shè)渠道迎發(fā)展

來源于本站原創(chuàng) 2017年09月19日 閱讀(

市場競爭激烈,集成灶企業(yè)精心建設(shè)渠道迎發(fā)展

現(xiàn)狀:渠道資源分布不均

渠道對于太陽能企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售非常重要,因為渠道資源的分配不合理,讓一些知名品牌企業(yè)可以用壟斷型競爭占領(lǐng)更多市場份額,而一些小型的太陽能品牌企業(yè)只能在夾縫中生存,何談發(fā)展。即便太陽能市場的轉(zhuǎn)型是失小保大的競爭,但是,渠道資源分布的不公平也會讓一些有發(fā)展前景的中小型太陽能企業(yè)消失。所以說,渠道資源分布不均衡歸根結(jié)底是不利于太陽能市場的健康發(fā)展的。試想一下,如果讓一些不法企業(yè)掌握了大的市場方向,那么對太陽能行業(yè)的發(fā)展將會帶來巨大的影響。

方法:結(jié)合企業(yè)自身實際具體問題具體分析

首先,太陽能企業(yè)可多參加一些影響力的專業(yè)太陽能展覽會或者推介會,一方面可提高自身的知名度,另一方面有利于謀取更多的合作機(jī)會。其次,太陽能企業(yè)可充分借助政府平臺,借助征服利好措施,吸引客源。再者,太陽能企業(yè)需要建立并完善的營銷渠道,減少中間環(huán)節(jié),降低中間成本,提高效益。最后,中小型太陽能企業(yè)也可以豐富產(chǎn)品內(nèi)容,加強(qiáng)產(chǎn)品特色,開發(fā)滿足不同消費需求的太陽能產(chǎn)品,只有這樣才可以在競爭激烈的太陽能市場上脫穎而出。

因此,不管是太陽能企業(yè)還是中小太陽能品牌的渠道建設(shè),必須結(jié)合自身實際情況找到相關(guān)對策,具體問題具體分析,有效的利用自身優(yōu)勢進(jìn)行資源整合,找到適合企業(yè)的發(fā)展之路。


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